薪酬制度与管理
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作者： 王长城，姚裕群主编
出 版 社： 高等教育出版社
出版时间： 2006-1-1字数： 480000版次： 1页数： 400印刷时间： 2006/01/01开本： 16开印次： 2纸张： 胶版纸I S B N ： 9787040163179包装： 平装内容简介
本书是高等学校人力资源管理专业系列教材之一。全书共分为基础篇、构架篇、制度篇、操作篇四大部分，共十二章，其内容基本上涵盖了薪酬管理的主要内容，具体包括：薪酬基本范畴、薪酬理论、薪酬的发展、薪酬的宏观环境、薪酬水平、薪酬结构、薪酬制度、福利保险制度、薪酬制度方案设计、薪酬支付管理、薪酬的日常管理与维护、薪酬诊断与再造。本书特别注重理论与实践的有机结合，各章均设计了引言、本章小结、本章思考题、案例与讨论、补充与提高等板块。配套出版的教师用课件（参见本书最后一页：教学支持说明）中又包括了电子教案、思考题解答、案例评析等内容。
本书可供高等学校人力资源管理专业、劳动和社会保障专业学生使用，也可作为大专院校学生以及在职工作人员的学习参考用书。
目录
第一篇基础篇
第一章薪酬基本范畴
第一节薪酬概述
第二节薪酬体系
第三节薪酬基础
第四节薪酬管理的原则
本章小结
本章思考题
补充与提高
第二章薪酬理论
第一节早期的工资理论
第二节薪酬决定理论
第三节薪酬分配理论
第四节薪酬运用理论
本章小结
本章思考题
补充与提高
第三章薪酬的发展
第一节战略与薪酬管理
第二节组织文化与薪酬管理
第三节国际化中的薪酬管理
本章小结
本章思考题
案例与讨论
补充与提高
第二篇构架篇
第四章薪酬的宏观环境
第一节经济社会发展与薪酬
第二节政府的薪酬政策与制度
第三节薪酬收入宏观管理与调控体系
本章小结
本章思考题
案例与讨论
补充与提高
第五章薪酬水平
第一节薪酬水平概述
第二节外部竞争性：定位薪酬水平
第三节个人绩效：决定薪酬水平
本章小结
本章思考题
案例与讨论
补充与提高
第六章薪酬结构
第一节内部一致性：决定薪酬结构
第二节薪酬结构的厘定与调整
第三节薪酬差别
本章小结
本章思考题
案例与讨论
补充与提高
第三篇制度篇
第七章薪酬制度
第一节基本薪酬制度
第二节辅助薪酬制度
第三节国外的薪酬制度
本章小结
本章思考题
案例与讨论
补充与提高
第八章福利保险制度
第一节法定福利——社会保险
第二节非法定福利
第三节员工福利计划与改革
本章小结
本章思考题
案例与讨论
补充与提高
第九章薪酬制度方案设计
第一节薪酬制度方案设计的流程
第二节企业单位人员薪酬方案设计
第三节机关、事业单位工作人员薪酬制度方案设计
本章小结
本章思考题
案例与讨论
补充与提高
第四篇操作篇
第十章薪酬支付管理
第十一章薪酬的日常管理与维护
第十二章薪酬诊断与再造
参考文献
书摘插图
第一章薪酬基本范畴
第二节薪酬体系
一、薪酬分配的基础
劳动是取得报酬的原因，因为它为组织创造了价值。人力资源薪酬的分配构成组织价值分配的一个部分。但是，劳动是复杂的，因而薪酬以及福利分配也是复杂的。这里首先对劳动的三种形态问题进行比较。
（一）潜在劳动——可能的贡献
潜在劳动实际上是人的劳动能力，这是招聘和任职时对人力资源个体的预期效益进行估算的依据。应当指出，把它作为组织对劳动成果进行价值分配的依据是并不恰当的，其缺点在于它是尚未使用、尚未创造价值的事物，因此，应当在对之运用并形成劳动成果之后，再进行成果与预付价值的“结算”。
（二）流动劳动——现实的付出
流动劳动是人力资源个体在工作岗位上的活动，它是已经付出的劳动，用之发放劳动报酬的依据，显然比潜在劳动要好。但是，可能虽然一个人付出了劳动，但由于个人、组织或市场的原因最终不能实现价值。因而把流动劳动作为价值分配的依据也有一定的局限性，因此也不是根本的衡量标准。
（三）凝固劳动——实现的价值
凝固劳动是进行劳动后的成果，例如，产量是多少，销售额有多少，等等，这是劳动创造价值的具体表现，因而应当是劳动价值衡量的最好方式。在大部分组织和工作岗位，都应当以此来进行计量，发放薪酬。但是，在一些员工的工作难以与业绩直接对应、合理挂钩时（如消防队员、学校的班主任），以及难以进行工作评价时（如新产品研究开发人员），是无法使用这种方法的。
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