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岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)

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  分類: 图书,经济管理,企业经营与管理,人力资源管理,岗位设计,
  品牌: 孙宗虎李艳

商品特性细节化,实务化,工具化,方案化。

基本信息出版社:人民邮电出版社; 第3版 (2012年5月1日)丛书名:弗布克人力资源管理操作实务系列平装:279页正文语种:简体中文开本:16ISBN:7115278776, 9787115278777条形码:9787115278777商品尺寸:25.6 x 18.4 x 2 cm商品重量:540 gASIN:B007UXI1VK商品描述内容简介《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》对企业高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部的绩效考核给出了详细的执行方案,且模板与工具相结合,方案与案例相结合。实用性强、工具性强、方案性强是《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》的最大亮点。编辑推荐《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员尤其是绩效考核专员、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》从绩效考核管理流程、绩效考核方法、高层管理岗位绩效目标与绩效考核、采购部绩效目标与绩效考核、生产部绩效目标与绩效考核、技术开发部绩效目标与绩效考核、质量管理部绩效目标与绩效考核、营销部绩效目标与绩效考核、财务部绩效目标与绩效考核、行政部绩效目标与绩效考核、人力资源部绩效目标与绩效考核、绩效评估与反馈、绩效管理体系设计实例共13个方面详细介绍了各部门和各类人员绩效考核的实施。全书内容理论与实际相结合,模板与工具相结合,方案与案例相结合,是绩效考核人员必备的案头工具书。

 
 
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