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　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： 王庆海编著

出 版 社： 大连理工大学出版社

出版时间： 2000-8-1字数： 185000版次： 1页数： 335印刷时间： 2000-8-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787561118139包装： 平装编辑推荐

这本小册子是理论与实践的结晶，是自己在学习、工作中所思、所见、所做和所听的一种总结，尽管这种总结还是不充分的。本书主要内容包括员工业绩考核：一柄锋利的双刃剑、进入员工业绩考核、员工业绩考核的基本原理、如何设计员工业绩考核用表、如何制定考核标准、可供选择的考核方法、如何进行员工业绩考核、如何进行考核结果反馈面谈、如何评价业绩考核结果的效度和信度、范例、结语考评的断想、后记。

内容简介

这本小册子是理论与实践的结晶，是自己在学习、工作中所思、所见、所做和所听的一种总结，尽管这种总结还是不充分的。但就自身而言，我还是更愿意将这本小册子看做是一个记录：她记述了自己是怎样从理论的殿堂中走出，在纷繁复杂的现实工作中具体应用所学的知识来参与竞争、融入竞争，进而争取赢得竞争。我很愿意以这样一种方式来标识这样一段经历，因为这至少说明所做偿试的最基本意义就在于能够将“理论与实践是互动的生产力”这样一个观点付之于“实战”。

作者简介

目录

第一章员工业绩考核：一柄锋利的双刃剑

第二章进入员工业绩考核

第三章员工业绩考核的基本原理

第四章如何设计员工业绩考核用表

第五章如何制定考核标准

第六章可供选择的考核方法

第七章如何进行员工业绩考核

第八章如何进行考核结果反馈面谈

第九章如何评价业绩考核结果的效度和信度

第十章范例

结语考评的断想

后记

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