管理技能

特别声明:本站仅为商品信息简介,并不出售商品,您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品,有任何问题请与具体淘宝商家联系。
參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者: (英)潘汀吉尔著
出 版 社: 经济管理出版社
出版时间:字数: 298000版次: 1页数: 282印刷时间: 2008/01/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787802075627包装: 平装内容简介
作为实用管理和有效管理有价值指导,本书全面介绍了管理理论的实际应用。
在范围较广和复杂的现实背景下,研究了所有管理者所面对的争端、压力和难题;
强调了与忠诚、领导、演讲和激励有关的常见的、普遍的问题。
运用诸多领域的案例讲解了管理经验,建立了理论、解释和应用之间的真接联系;
计论了现实背景下的各种问题,为理解和发展基本的管理技能奠定了基础。
目录
第一章 导言:在变化的环境中管理
导言
通过他人实现目标
专栏1.1利益相关者
同情、移情和理解
态度、行为和绩效
专栏1.2设计的和自然产生的标准
互动式管理
了解工作中的员工
专栏1.3晕轮效应和朴素的经验
专栏1.4 测试员工的工作能力
专栏1.5 了解员工为什么不喜欢工作并离职
变革
运营性障碍
行为性障碍
产品和服务的数量和质量
专栏1.6评价产品的生产、质量、体积和数量
专栏1.7正式就职
结论
第二章 整 合
导言
专栏2.1缺乏整合
忠诚
专栏2.2忠诚
非组织忠诚
工作环境和工作条件
高温、噪声和寒冷
工作卫生
专栏2.3 工作卫生
在职消费
专栏2.4 不平等与员工士气
报酬
专栏2.5 员工间的不平等
专栏2.6 员工例会案例
承诺、热情和干劲
敏感
专栏2.7微不足道的事
结论
第三章 沟 通
导言
沟通过程
有效沟通的必备条件
非语言沟通
沟通的障碍
组织衰退与沟通
……
第四章演讲和辩护
第五章激励
第六章绩效考评
第七章计划
第八章决策
第九章解决问题
第十章谈判
第十一章健康与安全
第十二章工作群体
第十三章领导
第十四章结论