ERP生产制造管理
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作者： 刘爱国 等编著
出 版 社： 电子工业出版社
出版时间： 2008-2-1字数： 319200版次： 1页数： 227印刷时间： 2008/02/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787121056390包装： 平装编辑推荐
全书共分3大部分，第1部分是从第1章到第3章，重点讲解了生产管理和ERP的基本理论。第2部分是从第4章到第10章，重点讲解了ERP系统中的生产制造管理的原理。第3部分为第11章和12章，通过对两个不同类型企业的ERP生产制造管理系统实施案例的深入讲解，以增强读者对ERP生产制造管理系统实施和运用的感性认识。
内容简介
本书在介绍制造业生产管理一般理论的基础上，结合ERP基本原理，详细而全面地介绍了ERP系统中的生产制造管理理论。同时对生产型企业在ERP生产制造管理系统实施、使用过程中的一些常见问题进行了描述，并结合作者的实践经验给予了解答。最后本书通过两个系统案例，介绍了ERP生产制造管理模块的一般实施过程。
本书理论与实践相结合，难度适中，可供各级管理人员、ERP实施顾问及企业ERP应用人员学习参考，也适合于准备进入ERP领域的大中专学生学习阅读。同时本书可以与金蝶K／3 ERP系统的培训教材相结合，方便K／3用户深入了解K／3 ERP生产管理系统。
目录
第1章 生产制造管理导论
1.1 生产制造管理
1.1.1 生产制造管理概述
1.1.2 生产制造管理发展历程
1.1.3 生产制造管理的作用
1.2 制造业生产类型
1.2.1 离散型生产
1.2.2 流程型生产
1.3 生产制造管理模式
1.3.1 手工单件制造生产方式
1.3.2 单一品种（少品种）大批量生产方式
1.3.3 多品种小批量的生产方式
1.4 现代先进生产方式介绍
1.4.1 准时化生产
1.4.2 看板管理
1.4.3 精益生产
1.4.4 敏捷制造
1.4.5 大规模定制
本章小结
第2章 ERP概论
2.1 ERP概述
2.2 ERP的发展历程
2.2.1 订货点法
2.2.2 时段式MRP
2.2.3 闭环MRP
2.2.4 MRP II
2.2.5 ERP
2.2.6 ERP II
2.3 ERP中的管理思想
2.3.1 供需链管理
2.3.2 业务流程重组
2.3.3 约束理论
2.3.4 全面质量管理
本章小结
第3章E RP中的生产制造管理
3.1 ERP系统整体业务
3.1.1 企业的业务模块
3.1.2 ERP系统的各个模块
3.2 ERP系统中的生产制造管理
3.3 生产制造管理模块与其他模块的关系
本章小结
第4章 生产制造系统中的基础数据
4.1 基础数据的重要性
4.2 主要的基础数据
4.2.1 物料
4.2.2 物料清单
4.2.3 工作中心
4.2.4 工艺路线
4.2.5 工厂日历
4.2.6 资源清单
4.3 ERP系统中的一些时间概念
4.3.1 计划展望期
4.3.2 时段
4.3.3 需求时界与计划时界
4.3.4 提前期和提前期余量
4.3.5 5种作业时间
4.4 生产计划中的几个数量概念
4.4.1 最小批量、最大批量和批量增量
4.4.2 安全库存和库存高限
4.4.3 物料的批量原则
本章小结
第5章 企业需求管理
5.1 需求管理
5.1.1 需求预测
5.1.2 销售订单
5.1.3 库存补充
5.2 需求类型
……
第6章 企业计划和控制
第7章 能力需求计划
第8章 车间任务和作业管理
第9章 设备管理
第10章 工模具和计量器具管理
第11章 离散行业生产制造案例
第12章 流程行业生产制造案例
附录
参考文献
