成功的力量知人善任的技巧
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,
作者： 郭腾尹 著
出 版 社： 当代世界出版社
出版时间： 2008-4-1字数： 140000版次： 1页数： 236印刷时间： 2008/04/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787509003053包装： 平装内容简介
松下幸之助先生说：“我的企业之所以成功，使因为我能善用不同的人才。”
企业发展，人才先行，领导者怎样才能在企业管理中实现人力资源的优化配置？求职者怎样才能找到适合展示自我价值的舞台？为什么有些工作你不用教就能比别人做的好？为什么有些时候你再怎么努力也得不到满意的结果？这些问题，都能在本书中找到答案。
我们每个人的个性都不一样，差异是客观存在的，性格没有优劣之分。先了解自己，才能找到最适合自己的位置；先了解员工，领导人才能 做到知人善任，最大限度地发挥团队的力量。
DISC是美国心理学家威莫尔顿马斯顿博士提出的一套性格分析方法。70多年来，不断更新升级的测评系统在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业性强，而且相当权威的性格测评工具。
本书以DISC性格分析法为基础，以人本管理理念为核心，向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书，团队领导者能够扬长避短，合理配置人力资源，促进有效沟通，避免或化解冲突，提升团队绩效，在互信和互动的基础上实现优势互补，为企业的成功打下坚实的人力基础。
人是一切成功的基础，人也是一切失败的起因。
企业用人的成本很昂贵，用错一个人会对企业造成巨大的浪费;而用对一个人可以为企业创造数倍的财富。谁才是那个“对”的人？
作者简介
郭腾尹，实践家知识管理集团副董事长，博观管理顾问公司总经理，习惯领域推广中心首位正式讲师，曼陀罗训练机构共同创办人，《工商时报》专栏作家，《培训》杂志国际中文版总编辑。
郭腾尹先生擅长从生活点滴中让我们看到自己，尝试让培训的意义回归生活本身。他以“反省力”和“创造力”作为训练的核心精神，因为这是人类质量提升的源头，也是人类潜能与智慧的开端。曾为IBM，台积电、宏基、中钢、中油、华硕等众多海内外知名企业授课。
主要作品有：《让自己成功的30种习惯》、《新鲜人成功志》、《曼陀罗系列——人脉圣经》《交换幸福的感觉》等。
目录
序 有兴趣，就会有野心
第1章 从数字看人才
第2章 “了解”就是力量
第3章 英才与庸才之差
第4章 成功者的最佳选择
第5章 关于DISC
第6章 高效沟通的秘诀
第7章 DISC的职业生涯发展
第8章 DISC的沟通之道
第9章 DISC的销售实战
第10章 DISC的服务心法
第11章 DISC的激励技巧
第12章 DISC的自我改善
第13章 DISC报表的解读
第14章 DISC的人力战略应用
书摘插图
第2章 “了解”就是力量
其实分辨人的才华和能力．就像分辨玫瑰花的花香一样，并不是很容易就能做到的事情。但是。他们之间的差异却是永远存在的。就像少林寺里面的和尚．他们都剃了光头。穿的衣服也一样，行为动作也都一样，但是，他们还是不同的人，还是存在着一定的差异。体育教练能够给予队员良好的指导。但是，教练的能力并不一定比队员强。教练的职责就是了解每一个队员，找到每一个队员的特长，了解每一个队员的个性。用不同的方法训练他们，点燃队员内心中追求胜利的激情。使他们不管是处在痛苦中，还是在寂寞中，或者是在巨大的压力下．都能继续努力．争取获得最佳成绩。这才是教练的才华所在。人是不一样的，有的人希望世界上所有的人都一样，这种观念其实是错误的。如果人都一样，就像彩虹只有一种颜色，那就不叫彩虹了。世界之所以美，就是因为万事万物存在的多样性。
我从小到大数学成绩一直很糟糕。在我念小学的时候，我父亲就送我去数学补习班，为了让我的数学能学得好一点。我考高中、考大学，报的都是最好的学校，但都没考上。我是后来复读一次重考才考上台湾的东吴大学的。在大学里我念的是商学院的企业管理系。
……
