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　　分類: 图书,管理,一般管理学,人力资源/行政管理,

作者： （英）帕特里克福赛思 著，顾建光 译

出 版 社： 上海远东出版社

出版时间： 2001-4-1字数： 126000版次： 1页数： 185印刷时间： 2001/04/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787806611159包装： 平装内容简介

如何激励员工？如何使每一个员工都能自觉、乐意地发挥他的最大能量？这是每一个管理者都会遇到的关键问题。做得好，整个企业或部门充满了生机；反之，令人头疼的事情会不断地发生。本书论述了激励的精神机制、物质机制和工作机制。理论分析提纲契领，商务实例富有趣味和说服力，使你很容易组合自身的工作特点进行实际操作。

作者简介

目录

前言

1、激励过程

管理的任务

2、员工对工作的感受

X理论和Y理论

马斯洛的需求层级

赫兹伯格的激励因素/抵触因素

期待理论

实际意义

追求卓越

3、平衡的消极面

公司政策与行政管理

积极利用政策和管理

监督

人际关系

积极利用人际关系

工作条件

个人生活

安全

地位

薪水

4、平衡的积极面

成就感

承认

通过奖赏的承认

工作本身

责任

提升

成长

完全融合

5、掌握火候

6、鼓励方案

媒体评论

 

 

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