国际工程管理概论（第2版）
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作者： 刘尔烈 主编
出 版 社： 天津大学出版社
出版时间： 2008-4-1字数： 595000版次： 2页数： 364印刷时间： 2008/04/01开本： 16开印次： 4纸张： 胶版纸I S B N ： 9787561816936包装： 平装内容简介
本书全面系统地介绍国际工程管理的知识。全书共分期章，第一章介绍国际工程的概念、国际工程市场和我国国际工程事业的情况；第二章介绍国际工程咨询服务的内容、招标与投标的程序和做法；第三章介绍国际工程承包的招标程序、招标文件的编制、投标报价及实例；第四章介绍国际工程设备材料采购的招标与投标；第五章介绍FIDIC国际通用合同条件；第六章介绍国际工程施工合同管理；第七章介绍BOT项目的概念、立项、合同框架及项目担保，并给出实际案例；第八章介绍国际工程项目的风险管理与工程保险；第九章介绍与国际工程管理密切相关的国际金融与贸易基本知识。
本书可供高等学校有关专业师生学习参考，还可供项目业主、设计咨询、建设监理、工程施工及工程物资供应单位参考使用。
目录
第一章 绪论
第一节 国际工程的概念
第二节 国际工程市场
第三节 发展中的我国国际工程事业
第二章 国际工程咨询及其招标与投标
第一节 概述
第二节 国际工程咨询服务的内容
第三节 国际工程咨询公司的经营管理
第四节 国际工程咨询的招标
第五节 国际工程咨询的投标
第六节 国际工程咨询费用的计算
第三章 国际工程承包招标与投标
第一节 概述
第二节 资格预审
第三节 招标
第四节 工程施工投标报价
第五节 国际工程投标报价的实例
第四章 国际工程设备材料招标与投标
第一节 国际工程设备材料采购
第二节 国际工程设备材料招标程序
第三节 国际工程设备材料招标文件编制
第四节 国际工程设备材料评标方法
第五节 国际工程设备招投标实例
第五章 FIDIC合同条件
第一节 FIDIC简介
第二节 1999年新版FIDIC系列合同条件的特点与比较
第三节 新版FIDIC“工程设备和设计-建造合同条件”
第四节 新版FIDIC“简明合同格式
第五节 FIDIC业主与咨询工程师标准服务协议书
第六章 国际工程承包合同管理
第一节 合同管理的组织机构与内容
第二节 工程变更管理
第三节 工程计量与支付管理
第四节 合同的文档管理
第五节 国际工程承包索赔管理
第六节 国际工程争端的解决
第七章 BOT项目
第一节 BOT项目概述
第二节 BOT项目的立项与法律谈判
第三节 BOT项目合同框架
第四节 BOT项目的担保
第五节 BOT案例分析
第八章 工程风险管理与保险
第一节 风险管理概述
第二节 工程风险因素
第三节 工程风险管理
第四节 工程保险
第五节 FIDIC合同条件中的风险和保险条款
第九章 国际工程相关金融外贸知识
第一节 国际工程融资
第二节 外汇
第三节 国际贸易基本知识
参考文献
书摘插图
第一章 绪论
本章阐述了国际工程的概念、国际工程市场的现状和特点，介绍了国际工程商情信息渠道，分析了我国公司在国际工程市场中的地位，指出了发展我国国际工程事业必须解决的问题。
第一节国际工程的概念
一、国际工程及其特点
所谓国际工程，是指一个工程项目的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。从我国的角度看，国际工程既包括我国工程单位在海外参与的工程，也包括大量的国内涉外工程，如利用世界银行等国际金融组织的贷款项目，因而国际工程属于国际经济合作范畴。
工程单位和人员从事的国际工程业务，通常可以分为两个主要领域：一是国际工程咨询；二是国际工程承包。在国际工程市场上，工程咨询公司和工程承包公司可从事的业务范围并没有严格划分，一些有实力的咨询公司涉足的往往不是单纯的设计咨询任务，许多承包公司向提供全面服务方向发展，承揽“设计一施工”项目。近年来，国际工程咨诃与承包已呈现出相互渗透、相互竞争的形势。
从事国际工程同从事国内工程相比较，具有以下特点。
1.具有合同主体的多国性
国际工程签约的各方通常属于不同的国家，受多国不同法律的制约，而且涉及的法律范围极广，诸如招标投标法、建筑法、公司法、劳动法、投资法、外贸法、金融法、社会保险法以及各种税法等。
一个大型的国际工程项目建设可能涉及多个国家。例如，业主、承包商、承担咨询设计、设备制作与安装及各专业工程的分包商、贷款银行和劳务等可能属于不同的国家，有多个不同的合同来规定他们之间的法律关系，而这些合同中的条款并不一定都与工程所在国的法律、法规一致。这就使得项目各方对合同条款的理解易于产生歧义，当出现争端时，处理起来往往较为复杂和困难。
2.影响因素多、风险增大
当前，国际工程受到政治、经济影响因素明显增多，风险相对增大，诸如：国际政治经济关系变化可能引起的制裁和禁运；某些来源于国外的项目资金减少或中断；某些国家对承包商实行地区和国别限制或歧视政策；工程所在国与邻国发生边境冲突；由于政治形势失稳而可能发生内战或暴乱；由于经济状态不佳而可能出现金融危机等等，都有使工程中断或造成损失的可能性。因此，从事国际工程不仅要关心工程本身的问题，而且还要关注工程所在国及其周围地区和国际大环境的变化所带来的影响。
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