紫气东来——清华紫光经典案例
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作者： 李志强，齐晓红 编著
出 版 社： 清华大学出版社
出版时间： 2008-4-1字数： 207000版次： 1页数： 258印刷时间： 2008/04/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787302165965包装： 平装编辑推荐
UNIS清华紫光
7个经典案例；折射紫光成长足迹；39条紫光真径；闪烁紫光管理智慧。
零光是在“产学研相结合”方针指引下中国较办高技术企业的一面旗帜。立起这面秉承技术传统的大旗，需要理想、勇气、智慧以及诚信。在高技术发展中融入人性的哲理思考，在企业的发展中勇于承担社会责任。中国需要这样的企业，民族需要这样的精神。
中国工程院院士、中国科学院计算技术研究所研究员倪光南
紫光在“文行忠信、恭宽敏惠”的企业文化指导下，遵循“简单、高效、健康”的管理思想，为高校科技企业的发展提供了成功的案例。特别是近五年来的发展历程，可圈可点，可喜可贺，建议高校里的同行和企业界的朋友们阅读参考。
北大方正集团董事长魏新
企业的价值不仅在于自身的发展，更在于对社会的贡献。通过对紫光案例的阐述和管理实践的解析，分享了紫光的经验和思考。这些宝贵的经验不仅会影响业界，更会促进真正的创新与变革。
神州数码控股有限公司董事局主席兼总裁郭为
紫气东来，光耀中华。紫光股份与生俱来的志向，在近五年得到了突破性的实现，这是值得庆贺的。而几乎与改革开放同步诞生的紫光，其发展历程则折射了这个走向繁荣的时期中国企业的生存状态及发展轨迹，又是不可多得的研究样本。
商界传媒董事长、商界杂志社总编辑刘旗辉
内容简介
管理，是一门实践的科学，没有实践就没有发言权。紫光历经20年的风云激荡，积累了宝贵的黄金实践和深刻的哲理思考。本书在紫光近5年的经营实践活动中精心挑选了7个经典案例，总结了紫光在品牌管理、公益活动、社会责任、市场营销、技术创新、企业文化等方面的实践经验，并从中提炼出紫光的管理心得，戏称“真经”。本书通过紫光案例中穿插“真经”的形式展示了紫光20年来“承担历史责任，推动社会进步”的实践和思考，是紫光阶段性的总结，亦预示着紫光新的开始。
本书适合企业经营者、管理者、高校学生、媒体人士阅读，也可供研究机构、咨询机构或策划机构的从业者和求职者参考。
目录
序
第一章国象情缘——从中国首届“人机大战”看紫光品牌管理
第一节用紫光品牌书写国象情缘
第二节市场指挥厂商
第三节“紫光之星”诞生
第四节中国首届国际象棋人机对弈
第五节体育营销提升品牌价值
第六节紫光品牌与国象文化
第二章社会责任——点燃“阿拉神灯”诠释社会责任
第一节社会责任凝聚人
第二节勇于承担社会责任
第三节做公益要耐得住寂寞
第四节软件振兴，时不我待
第五节“阿拉神灯”点燃希望
第六节软件发展任重而道远
第三章开蒙乐学——让教育照亮心灵
第一节用爱心教育自我
第二节漂泊人生，撒播真爱
第三节紫光发起爱心行动
第四节用爱点亮希望之光
第五节爱心在帕米尔高原永驻
第六节“清华”、“紫光”、“好”
第七节“破例”才有话
第四章挑战营销——从“真人秀"演绎网络生活看紫光营销策略
第一节“真人秀”挑战无线网络生活
第二节不破不立除积弊
第三节海选玻璃屋的主角
第四节玻璃屋演绎“真人秀”
第五节营销展现紫光“大IT”战略
第六节换标，创新进行时
第七节业界看紫光
第五章决胜“非典”——危机关头凸现紫光社会责任感
第一节疫情敲响警钟
第二节危机关头各显奇招
第三节紫光，一个都不少！
第四节逆风飞扬献爱心
第六章技术创新——从自主研发优码看紫光的创新精神
第一节IT行业寒意阵阵
第二节寻找光明的眼睛
第三节优码在紫光诞生
第四节紫光优码，注重应用
第五节应用优码，优化生活
第六节精彩优码，创新未来
第七章紫荆花开——从紫光20年纪念看文化传承
第一节“紫荆花开”雕塑落成
第二节科学与艺术的完美融合
第三节文脉相承的紫光文化
第四节紫光司歌：一路同行
第五节紫光之道
后记
书摘插图
第一章国象情缘——从中国首届“人机大战"看紫光品牌管理
2004年6月8日，“中国首届国际象棋人机对弈”在北京拉开战幕。
首局较量，国际象棋特级大师诸宸以0比1输给“紫光之星”。2004年6月12日第二回合的对弈，诸宸再度告负，以0比2完败。
单单看结果，也许是不争的事实，然而探究过程，紫光、诸宸、国际象棋之间却有着无尽的渊源，此次人机大战，更真实地书写了紫光的一段国象情缘。
第一节用紫光品牌书写国象情缘
很多时候，人们做事，真的是有心栽花花不开，无心插柳柳成荫啊！谁能想到，当初力邀诸宸做紫光产品的代言竟是出于紫光复读机这样的小产品。看看当时的企划案片断吧！
诸宸——紫光形象代言人的最佳选择
《紫光形象代言人企划案》节选
作为复读机的目标消费群——青少年，正处于一个崇拜偶像的年龄。选好形象代言人能在最短的时间内树立产品品牌。这也是很多复读机厂商纷纷启用形象代言人的原因。
我们先分析两款分别采用周星驰、李阳作为各自复读机产品代言人的案例。
某品牌复读机邀请周星驰做代言，这在吸引眼球方面无疑是比较成功的。周星驰虽然在复读机产品的目标消费群中有着相当大的号召力但他深入人心的“无厘头”形象与学习外语的“真功夫”相距甚远。由于复读机独特的功能特点，用这种近乎荒诞的诉求方式来表现学习主题缺乏说服力，消费者虽然会觉得广告可笑、滑稽、吸引人，却并不一定会认同该品牌“学外语更容易”的主张。
某品牌邀请最能代表英语形象的李阳作为复读机的形象代言人，就显得更为理性，更具专业精神。他们敢于启用一个并非“明星”的专业名人作形象代言人，显然经过了较为慎重的考虑。但由于《疯狂英语》影响力很大，李阳先生本人也有相当的名气，复读机一般是针对青少年，而学疯狂英语的成人居多，容易模糊对象群体。尤其是因为广告时间短的特殊性，这样的代言不适合做电视广告的宣传，会使产品广告的媒体曝光效果大幅下降。而在产品宣传上，这一点恰恰是相当重要的。
所以，分析国内两家复读机品牌，他们在邀请形象代言人方面各有优势，也各有其致命伤。其他的复读机厂商选择形象代言人的普遍特
点——谁红找谁，与产品内涵是否相符考虑得并不全面。
……
