励人之技
分類: 图书,社会科学,教育,中国教育 ,
作者： 侯书森，季传亭 编著
出 版 社： 企业管理出版社
出版时间： 2001-1-1字数： 256000版次： 1页数： 329印刷时间： 2002/01/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801474490包装： 平装内容简介
《励人之技》从激励的需要和价值入手，紧紧围绕领导者对人才的关爱、尊重、宽容、赞扬、批评、待遇、福利、升职等方面，展示了领导者从多角度出发，全方位激励下属的方法和技巧。该书抓住了人的基本需要和动机，能从现时中的一个个具体方面出发，既有领导激励过程中的基本原则，又有使用各种激励手段的科学的价值分析；既有精神上的激励之策，又有物质上的激励之道。可以说，该书的内容为各级领导者打开了一扇全新的激励艺术之门。
目录
第一章 激励：发挥人才潜力的引擎
1 激励就是调动人的热情和积极性
2 如何让激励产生调动积极性的效果
3 激励需要讲究原则
4 有效激励的基本方法
第二章 关爱激励：感情投资激发人的奉献精神
1 在企业内应进行感情投资
2 让关爱激励滋润人心
3 为下属扶危解困
第三章 尊重激励：使“土皆悦”而“愿立于其朝”
1 努力让下属的自尊心得到满足
2 尊重，从以下几个方面入手
3 尊重激励的基本原则：不摆官架子
第四章 宽容激励：宽大为怀有益于稳定人心
1 做一名大度的领导者
2 宽容激励面对的挑战
3 宽容的前提是不求全责备
第五章 赞美激励：称赞声中承认他人的价值
1 赞美能赋予人的积极向上的力量
2 赞美激励是鼓舞士气的有效手段
3 领导赞美下属的策略
第六章 批评激励：通过责备进行教育引导
1 批评是一种积极的思想斗争
2 批评要讲究艺术
3 批评与惩罚相结合可增强激励效果
第七章 目标激励：美好前景诱发工作动力
1 拥有梦想，就拥有动力
2 目标激励必须注意的问题
第八章 竞争激励：在危机、挑战中追求卓越
1 竞争有利于人才成长
2 领导者要善于利用竞争去激励锻炼人才
第九章 信任激励：诚做“知己”，赢得“投桃报李”
1 信任是一种正确的用人态度
……
第十章 授权激励：以升职鞭策员工积极向上
第十一章 待遇激励：高薪酬能带来高效率
第十二章 股票期权激励：激发经理人经营智慧的强大动力
第十三章 分享激励：激发员工同心同德
