员工持股计划最新操作实务
分類: 图书,经济,中国经济,体制改革与市场经济,
作者： 叶旭全 主编
出 版 社： 企业管理出版社
出版时间： 2000-12-1字数： 360000版次： 1页数： 412印刷时间： 2000-12-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801474285包装： 平装编辑推荐
本书分四编。第一编员工持股计划的内容，第二编国内外的员工持股计划，第三编中国员工持股计划的操作流程、第四编员工持股计划的案例分析。
内容简介
本书内容包括了从“冯根生难题”谈起、资本主义的难题、凯尔索的双因素理论、委托代理关系下的企业、无恒产者无恒心：59岁现象、应运而生的员工持股计划、员工持股计划的内容、员工持股计划的庐山真面目、什么是员工持股计划、员工持股计划的操作结构、员工持股计划的意义等。
作者简介
叶旭全，叶旭全同志1978年毕业于华南师范大学，1998年被授予经济学硕士学位。他历任广东省东深供水局宣传干事、处主任、副局长等职务，1995年任代书记、代局长，1997年任赏委书记、局长。是中华全国青年联合会委员、广东青联常委、广东省政协委员、深圳市中外企业家协会副会长、中国水利企业协会副会长。叶旭全同志于1995年被评为第二届“广东省十大杰出青年”，1996年被授预“全国水利系统优秀干部”称号，1997年被广东省委、省政府授予“广东省劳动模范”称号，2000年4月被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。他不仅是一位优秀的企业管理工作者，还是一位多才多艺的艺术家，由他作词的歌曲《春天的故事》唱红了祖国大江南北，荣获中宣部精神文明第六届“五个一工程奖”。叶旭全同志具有浓厚的经济理论基础和丰富的企业管理工作经验。自1995年主持东深供水局工作以来，他团结带领东深职工，按照建立规范的现代企业制度要求，勇于开拓，敢于创新，以供水生产为中心，深化企业内部改革，坚持两个文明一起抓，确保了对港深供水任务的完成，年年超额完成各项经济指标，为香港稳定繁荣和深圳经济特区的发展作出了重要贡献。在他的带领下，东深供水局取得了两个文明建设的突出成绩，该局先后被水利部授予“全国水利系统十强企业”，被广东省政府授予“广东省先进集体”，荣获全国优秀企业“金马奖”、“全国五一劳动奖章”，还被中央文明委授予“全国精神文明创建先进单位”称号。
目录
序言
绪论
引言 风行水上的员工持股计划
第一节 从“冯根生难题”谈起
第二节 资本主义的难题
第三节 凯尔索的双因素理论
第四节 委托代理关系下的企业
第五节 无恒产者无恒心：59岁现象
第六节 应运而生的员工持股计划
第一编 员工持股计划的内容
第一章 员工持股计划的庐山真面目
第一节 什么是员工持股计划
第二节 员工持股计划的操作结构
第三节 员工持股计划的意义
第四节 员工持股计划的特点
第二章 员工持股计划的内容
第一节 员工持股计划的操作步骤
第二节 员工持股计划的实施办法
第三节 典型的员工持股的具体内容
第三章 员工持股计划的类型
第一节 员工持股计划
第二节 杠杆型与非杠杆型员工持股计划
第三节 简单化的员工持股计划
第四节 员工持股计划的拓展
第四章 员工持股计划与股份合作制、股票期权计划的区别
第一节 股份合作制与员工持股公司制的异同
第二节 员工持股计划与股票期权计划的异同
第三节 员工持股计划与利润分享计划
第二编 国内外的员工持股计划
第五章 美国的员工持股计划
第一节 员工持股计划之父
第二节 分享经济与员工持股计划
第三节 员工持股计划的外部环境
第四节 员工持股计划发展的其他原因
第五节 美国员工持股计划的形式与特点
第六节 员工持股计划的发展与现状
第七节 美国在推行员工持股计划中存在的不足和问题
第六章 欧洲的员工持股计划
第一节 法国的员工持股计划
第二节 英国的员工持股计划
第三节 荷兰的员工持股计划
第四节 西班牙蒙德拉贡员工合作社
第七章 转轨国家和新兴国家的员工持股计划
第一节 捷克的凭证式私有化方案
第二节 俄罗斯的员工持股计划
第三节 新加坡的员工持股计划
第八章 国内外员工持股计划比较
第一节 总论
第二节 我国员工持股制度
第三节 国外的启示
第三编 中国员工持股计划的操作流程
第九章 进行公司制改造，建立规范的法人治理结构
第十章 操作流程
第十一章 员工持股改制的主要内容——六大重组
第十二章 员工持股的基本管理方式——员工持股会
第十三章 中国员工持股计划实务
第四编 员工持股计划的案例分析
附录
后记
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