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优秀编辑的四门必修课

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  分類: 图书,社会科学,新闻传播 出版 ,

作者: 周浩正著

出 版 社: 金城出版社

出版时间: 2008-3-1字数:版次: 1页数: 228印刷时间:开本: 16开印次:纸张:I S B N : 9787802510111包装: 平装编辑推荐

编辑力、经营力、创新力,还有思想力,一个都不能少!

内容简介

一个编辑高手,不仅是文字处理的艺术家,还需要懂经营,能创新,有思想。编辑这一行,绝非只是文字工作那么简单,个中学问,大了去!

本书作者是一位资深编辑人,不仅有丰富的图书和报刊编辑经验,而且在产业形态的创新和运作上具备实战经历。他将自己30年的心得、体会、经验和教训和盘托出,以书信形式同年轻业者进行交流,不仅论及编辑工作中的易为人忽略的基础问题,更重点讨论了编辑人的经营能力、创新角色和思想修炼。

全书文字亲切,风格清新,集激情与理性于一体,如同一场和智者的促膝谈心。它不但有业界传奇故事,而且穿插了各类令人深思的案例,还有随处可见的思想火花。同时,作者将自己大量的研究报告和企划案,以不同形式融入其中,给人以启迪和思索。不得不提的是,他还站在历史的高度对产业未来和趋势进行了预测与展望。

对于业界,无论是图书、杂志,还是网络,甚或整个文化创意领域,本书都值得研究和学习。即使您不是编辑人,而身处产业的其他环节,它也有很多颇具启发之处。

作者简介

周浩正,笔名周宁,1941年出生于中国江南小镇南翔。9岁时,随母经香港赴中国台湾与父团聚,并在台完成学业。1974年自军中退役后,进华欣文化事业中心,从此开始文化工作生涯。从最基层工作起步,一路走来,做过出版社的丛书编辑、主编、总编辑、顾问,以及报纸副刊及杂志主编等不一而足,直到2003年4月荣耀退休。

近卅年的编辑生涯,战斗过的地方不少,计有洪建全教育文化基金会、《书评书目》、幼狮文化公司、侨联公司、《台湾时报》、《中国时报》、《新书月刊》、时报文化出版公司、远流出版公司、正中书局等十几个地方。曾任《台湾时报》文艺组主任、《中国时报》副总编辑、时报出版公司副总经理兼总编辑、远流出版公司出版总监;与友人合办过枫城、长鲸出版社,并主编过《幼狮少年》、《小说新潮》、《新书月刊》等各种性质不同的刊物。翻译作品有《成长的极限》,著作有《橄榄树》、《编辑道》等。

目录

功课一:编辑力

1.“拱桥”与“石头”

2.编辑这一行

3.不可原谅的排版错误

4.落版的艺术

5.“1”的大用

6.“1”与“多”的另类思考

7.编辑力,起步走!

功课二:经营力

1.1:2:9

2.寻找长尾

3.书系的经营

4.书系构筑之谜

5.局部、整体与差异优势

6.一位值得学习的出版达人

功课三:创新力

1.从“紫牛”说起

2.何处觅“紫牛”?

3.两个“I”

4.经典再造的商机

5.聪明的拷贝

6.从异想天开到突破现状

7.从“电影书”谈开去

8.创意构想举隅

9.蓝海战略与人才观

10.两个领域之间

功课四:思想力

1.编辑人该想些什么?

2.出版界需不需要一本读书杂志?

3.思考是一门时时必修的功课

4.阅读的力量

5.展望出版2.0时代

6.U-出版时代,如何优化竞争力?

7.N(竞争优势)在哪儿?

附录

【附录一】报告书和企划案汇集

Ⅰ.“无人地带”的经营方略:时报出版公司发展策略分析报告

Ⅱ.《iREAD读册I周报》简案

Ⅲ.编务报告:全竞争时代,实学社的竞争策略

Ⅳ.《1年报》构想备忘

Ⅴ.调研报告:简析一本旅游杂志

Ⅵ.大众小说市场竞争策略及攻取方略

【附录二】周浩正档案

Ⅰ.小传

Ⅱ.履历表

Ⅲ.同行友人的评价

媒体评论

一个成功的编辑人必定是这样的角色:文字的高手,伟大的沟通者,

杰出的推销员,优秀的创新家,勤奋的思想者!

我在几年前见到海外朋友赠给我周浩正先生所著的这部稿本,如获至宝,立即复印几十份,广赠同业至友。现在,大陆有识者请周先生增订后正式出书,快何如之。周著有理论深度,写得又很生动。我感到遗憾的仅仅是,有的地方讲得太新潮……但也许对年轻朋友来说,恰到好处。

三联书店原总经理、《读书》杂志原主编沈昌文

周先生是一个独特的编辑家,他有奇异的特色:一、“无人地带”的占领者,能看出读书生活中的空缺而加以开发;二、擅长改变熟悉类型的内容,常拓展出奇畀的视野;三、从产品到营销全面构想,是编辑实践的典范,一个全程的沟通者;四、资源运用的策略家,能结合较劣势的资源去创新力量。

城邦集团原董事长、PChome Online网络家庭公司董事长詹宏志

周先生的文章,与其说是他个人30年出版生涯与心路历程的全纪录,不如说是众多资深出版人隐性知识的大解密;与其说是编辑出版的台湾经验,不如说是编辑出版成功之道的全球通识;与其说是编辑新手的入门宝典,不如说是资深编辑持续修炼的高阶教程。

《中国图书商报》创办人程三国

周先生对出版具独特的看法,他不愿走别人已走过的路……他看问题常从大局着眼,能提出与众不同的见解。他也擅长用创意结合不同能力的人,产生相辅相成的效益。

远流出版公司董事长王荣文

编辑做书要“心中有数”,关键是“书感”的培养。做书的至高境界是“感觉”,而非事后条分缕析的所谓“理念”。周先生关于编辑工作的不少看法有助于培养“书感”,而决不应照搬照用。这正是我们出版本书的意义所在。

金城出版社社长兼总编辑王吉胜

书摘插图

“拱桥”与“石头”

编辑工作的过程,就是寻找拱桥,定义它和完成它的过程。

亲爱的朋友:

先引述我讲了一辈子的小故事。

我从彼得德鲁克(Peter F.Dnleker)的名著《管理的实践》中读到一段文字,颇受启发,便刻意把它编撰成一则小品:

三个石匠正专心于自己的工作。

“你们在做什么?”一个路过的行人问道。

“我正在赚钱过活。”第一个石匠说。

第二个石匠头也不抬,小心翼翼地修整着眼前的石块,答道:

“我要雕凿出最合用的石块。”

第三个石匠举首望向空旷的荒地,眼里闪着亮光,说:

“我正在建造一座大教堂。”

三个答案都深获吾心。

我们既为每日三餐而努力,也为了维护工作职位而练就一身本领,更重要的是内心要有愿景(vision),否则至多庸庸碌碌过活,谈不上完成什么成果了。在努力实践理想的奋斗历程中,即使被不断击倒,仍然得跃身而起,蹒跚前行。

但我们的“愿景”是什么,要清晰地说清楚,可不是容易的事。

在揭示的愿景之下,让创意冒出头来,然后拟定编辑计划,一步一步付诸实施,配合财务调度和营销等支援系统,才称得上是一件可被推动的案子。

我又要讲故事了。

伊塔罗卡尔维诺(Italo Calvino,1923~1985)在《看不见的城市》一书,有一段颇具深意的文字,忍不住要与你分享:

马可波罗描述一座拱桥,他正一块一块石头地仔细诉说着。

“到底哪一块才是支撑桥梁的石头呢?”

忽必烈大汗问道。

“这座桥不是由这块或那块石头支撑的,”马可波罗回答,“而是由它们所形成的桥拱支撑。”

忽必烈大汗静默不语,沉思良久,然后说:

“为什么你跟我说这些石头呢?我所关心的只有桥拱。”

马可波罗回答:

“没有石头就没有桥拱了。”

我认为每一个以编辑生涯为职志的人,都应把这段文字熟记于心,不可或忘。

从编辑工程角度审视,“桥拱”意谓什么?“石头”又意谓什么?

“桥拱”与“石头”这些看得见的存在之外,又是什么?

“桥拱”与“石头”彼此在既定空间里存有辩证关系,之外呢?

时间是一端,人——编辑大业工程师——也是一端。

假设“桥拱”意谓着一家出版公司,那么“石头”意谓着职员,出物品,还是隐性的组织架构或运作模式?之外,领导人和他的视野、器识、创新力、执行力又如何估量?

……

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