企业知识产权战略（第3版）
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作者： 冯晓青 著
出 版 社：
出版时间： 2005-4-1字数： 790000版次： 2页数： 496印刷时间： 2008/03/01开本： 16开印次： 9纸张： 胶版纸I S B N ： 9787802470545包装： 平装编辑推荐
《企业知识产权战略》一书从我国各类企业特别是国有大中型企业知识产权运用与保护的现状出发，紧扣我国加入WTO后的形势，剖析我国企业在知识产权战略运用上的现状、问题、成因与对策，借鉴发达国家企业在知识产权战略运用上的成功经验，为我国企业特别是国有大中型企业如何适应新的国际竞争形势，科学有序地实施知识产权战略进行市场经营，占领市场并取得市场竞争优势，获得最佳经济效益，构筑了一个具有现实指导作用的理论框架。该研究成果对于我国广大企业，特别是国有大中型企业启动和有效实施知识产权战略工程，开发自主知识产权具有切实的指导作用。同时，该书拓宽了企业战略管理和知识产权研究领域，促进了企业战略学、知识管理学和知识产权学科建设的发展。
本书自2001年初版以来，深受广大读者欢迎，多次重印，2次改版，是我国“企业知识产权战略”研究与实战方面一部影响广泛的权威著作，对我国企业建立、实施知识产权战略，不断做大、做强具有重大理论指导和实践操作价值。
内容简介
本书运用经济学、管理学和法学等方法，全面、系统、深入地分析、探讨了我国企业启动并有效实施知识产权战略工程的原则、方法以及运作策略，并对国内外企业知识产权战略的成功经验作了充分介绍。特别是，作者充分研究了将企业知识产权战略融入企业技术开发、生产经营管理、市场营销战略的路径与实现机制，为企业全面提高知识产权管理、保护和运营水平提供了颇为实用的理论与方法，并且从知识产权作为一种竞争性资源的角度深入探讨了我国企业如何有效地开拓市场、占领市场并获得市场竞争优势，为我国企业如何应对全球化竞争环境提供了有效策略与大量的经验材料。该书对强化我国企业知识管理创新工作、有效实施知识产权战略具有重大的理论指导作用与实践操作价值。也是工商管理类专业的理想教材。
读者对象为企业经营管理者、知识产权界有关人士、高校相关专业师生以及对知识产权感兴趣的其他读者。
作者简介
冯晓青，男，1966年生，湖南长沙人。中国政法大学民商经济法学院知识产权法研究所教授、博士生导师，中国政法大学知识产权研究中心副主任，北京大学法学博士，中国人民大学法学博士后，加拿大不列颠哥伦比亚大学（UBC）法学院访问学者。主要从事知识产权法教学、研究及相关法律实务工作。先后著述出版《著作权法通论》、《工业产权法通论》、《知识产权法学》、《知识产权诉讼研究》、《企业知识产权战略》、《知识产权法理论与实践》、《知识产权法哲学》等学术专著9部，在Journal of the Copyright Society of the USA（SSCI）中国法学》等国内外中英文专业刊物上公开发表知识产权研究论文160余篇，其中美国、英国、澳大利亚、瑞士等国英文法律专业刊物10余篇。承担国家知识产权局专利战略项目、教育部重大课题攻关项目、中国博士后科学基金项目、商务部规制知识产权滥用项目等15项。其中，主持完成省部级以上知识产权研究课题8项，获得社会科学优秀成果三等奖2项、普通高校优秀教学成果二等奖1项、科学技术进步二等奖1项（均为省部级奖），以及“北京大学研究生学术十杰”、中国“杰出中青年法学家”提名奖等学术奖励与荣誉。 联系方式：fengxiaoqingip@sina.com
目录
第一篇 导论
第一章 企业知识产权战略概论
第一节 企业知识产权战略引论
第二节 知识产权战略与企业
第三节 企业知识产权战略的法律保障
第四节 研究与实施企业知识产权战略的重要意义
第五节 新形势下我国企业实施知识产权战略的紧迫性与重大意义
第二章 企业知识产权战略管理
第一节 企业知识产权战略管理概论
第二节 企业知识产权战略管理过程
第三章 国外实施知识产权战略的经验介绍
第一节 美国的知识产权战略
第二节 日本的知识产权战略
第三节 韩国的知识产权战略
第二篇 企业专利战略及其运用
第四章 企业专利战略的制定与实施
第一节 企业专利战略韵概念、特征及其在企业战略中的地位
第二节 企业专利战略的构成要素与体系
第三节 企业专利战略的制定与实施
第五章 企业常用专利战略的运用
第一节 企业专利战略的类型
第二节 企业进攻型专利战略
第三节 企业防御型专利战略
第四节 进攻型、防御型专利战略在我国企业中的运用
第五节 企业专利战略模式定位的一种实用方法介绍
第六章 企业技术创新与设计创新中的专利战略
第一节 企业技术创新的概念及其意义
第二节 企业技术创新与企业专利战略的关系
第三节 企业技术创新中专利战略的运用
第四节 企业设计创新中的专利战略
第七章 企业专利技术标准化战略
第一节 技术标准与专利战略
第二节 发达国家企业专利技术标准化战略
第三节 我国企业专利技术标准化战略
第八章 企业技术引进与输出中的专利战略
第一节 企业技术引进与输出中专利战略的应用
第二节 我国企业技术引进与输出的状况与专利战略
第九章 企业专利申请战略
第一节 企业专利申请与经济实力的关系
第二节 我国企业专利申请状况、成因与对策
第三节 企业专利申请战略的运用
第四节 企业国际专利申请战略
第五节 企业专利申请与商业秘密相结合战略
第十章 国外企业专利战略及其对我国的启示
第一节 美国企业专利战略
第二节 日本企业专利战略
第三节 国外跨国公司对华专利战略
第四节 国外企业专利战略对我国企业的启示与借鉴
第三篇 企业商标战略及其运用
第十一章 企业商标战略的制定与实施
第一节 企业商标战略的概念与特点
第二节 企业商标战略的构成要素
第三节 企业商标战略的制定与实施
第十二章 企业商标战略的具体运用(一)
第一节 企业商标设计、选择策略
第二节 企业商标及时注册策略
第三节 企业商标国际注册及商标国际化经营战略
第四节 企业商标使用策略
第五节 网络环境下企业商标使用策略
第十三章 企业商标战略的具体运用(二)
第一节 联合商标策略
第二节 防御商标策略
第三节 商标与商号一体化策略
第四节 商标延伸策略
第五节 商标形象战略
第六节 商标竞争战略
第七节 商标广告宣传战略
第八节 商标特许经营战略
第十四章 企业创立驰名商标战略
第一节 驰名商标的含义及其构成特征
第二节 企业创驰名商标与名牌战略思想
第三节 企业创驰名商标的策略
第四节 企业驰名商标防止被通用名称化策略
第五节 企业驰名商标反淡化策略
第六节 企业驰名商标域外保护策略
第十五章 企业在建立现代企业制度过程中处理商标权的策略
第一节 我国企业改制中在商标权方面存在的问题
第二节 企业改制中对商标权处理的策略
第四篇 企业商业秘密保护战略
第十六章 企业商业秘密合法获取策略
第一节 商业秘密的含义、构成与范围
第二节 企业商业秘密的合法获取策略
第十七章 企业商业秘密保护策略
第一节 商业秘密的法律保护形式
第二节 企业商业秘密保护的实用策略
第三节 网络环境下企业商业秘密的保护策略
第四节 企业商业秘密保护中的竞业禁止策略
第五篇 企业知识产权资本运营战略
第十八章 企业知识产权投资战略
第一节 企业知识产权投资战略概述
第二节 企业专利权投资战略
第三节 企业商标权投资战略
第四节 我国外商投资企业工业产权投资战略
第五节 企业并购中的知识产权战略
第十九章 企业知识产权价值化战略
第一节 企业知识产权评估概述
第二节 企业专利权的评估
第三节 企业商标权的评估
第四节 企业著作权的评估
第五节 企业商业秘密的评估
第六篇 企业知识产权控制与管理
第二十章 企业知识产权流失的预防与控制
第一节 企业以知识产权为主要内容的无形资产的流失及其控制
第二节 企业合资中知识产权的流失及其防范策略
第三节 企业人才流动中知识产权的流失及其防范策略
第二十一章 企业知识产权管理
第一节 企业知识产权管理引论
第二节 企业专利管理
第三节 企业商标管理
第四节 企业商业秘密管理
第二十二章 国内外企业知识产权管理经验分析
第一节 我国企业知识产权管理存在的问题与对策
第二节 国外企业知识产权管理的经验介绍
第三节 国内企业知识产权管理的经验介绍
主要参考书目
后记
第2版后记
第3版后记
书摘插图
第一章企业知识产权战略概论
第二节知识产权战略与企业
一、关于战略的几点认识
在涉猎“知识产权战略”时，有必要对“战略”这一概念有一个基本认识。
提起战略，人们往往容易联想起作为军事术语的“战略战术”。实际上，“战略”一词源于军事学，是与“战役”、“战术”相对存在的概念。从词源上看，它源于希腊语“Stratgos”，是指军事将领或地方行政长官。早在1936年12月，毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》中就提到：“战略问题是研究战争全局的规律性的东西”，“研究全局性的战争指导规律，是战略学的任务”。从军事学的角度看，战略可以定义为研究战争全局的规律性的科学，是指对战争全局的谋划、指导。
随着社会的发展，“战略”一词的内涵在不断扩大，现已扩展到带有全局性的谋划、指导活动，并广泛地运用于政治、经济、文化教育、科技等方面。国外一些著名学者认为，“国家战略”是在平时和战时，组织使用该国政治、经济上的力量，以实现国家目标的艺术和科学。我国《辞海》对“战略”一词所下的定义则是：战略是重大的、带有全局性的或决定全局的谋划。
从以上讨论，我们可以对战略得出以下几点结论：
第一，战略涉及的是带有全局性的、影响发展全局的重大问题。它一般被理解为决定全局的策略。
第二，战略具有系统结构，包括战略思想、战略目标、战略方案、政策法律、动态调节机制等相互联系的方面。其中战略思想属于观念范畴，是形成战略的前提，也是决定战略的总方针。战略目标是沿着战略思想所指引的方向应实现的要求，它应建立在对客观形势的分析判断上，符合历史发展趋势。战略方案是实现战略目标而采取的方案、手段，包括实施战略的策略、战略步骤、战略重点等。政策和法律既是保证战略符合当前社会需要的条件，也是保证战略目标实施的基础。动态调节机制体现的则是战略实施的灵活性，即战略各要素应针对不同情况的变异表现出一定的可调节性。
第三，战略本身具有层次性。战略本身的层次性是将不同类型的战略归入不同层次。宏观方面的战略和微观方面的战略也可以从不同角度进行细分。
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