企业兼并与企业家行为
分類: 图书,管理,金融/投资,企业并购,
作者: 吴结兵 等著
出 版 社: 科学出版社
出版时间: 2008-5-1字数: 288000版次: 1页数: 235印刷时间: 2008/05/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787030212221包装: 平装内容简介
企业兼并是现代企业成长的重要方式,但目前我国企业兼并非规范、低绩效问题非常突出。本书从企业兼并过程中的企业家行为入手,围绕企业家在兼并过程中的战略制定行为、定价行为、融资行为和整合行为四个方面来阐释企业家、企业兼并行为与兼并绩效之间的关联机制,并通过实证性研究和兼并绩效评估模型的建立,分析企业家行为的约束和激励机制及其建立的途径与对策,为提高我国企业兼并绩效提供支持。
本书既可供专业研究人员阅读、参考,同时也对企业经营管理者具有重要的启示。
目录
总序
前言
第1章 引言
1.1 问题的提出及研究的价值
1.2 研究思路与主要研究内容
主要参考文献
第2章 企业兼并与企业家相关理论综述
2.1 西方兼并理论综述
2.2 我国企业兼并理论研究综述
2.3 企业家理论综述
主要参考文献
第3章 企业家、企业家精神与企业家行为
3.1 企业家的界定
3.2 企业家与企业家精神
3.3 企业家行为与企业行为
3.4 企业家行为与企业兼并
主要参考文献
第4章 企业家战略行为与企业兼并绩效
4.1 企业家的兼并动机与企业兼并绩效
4.2 企业家选择兼并模式行为与企业兼并绩效
4.3 企业家选择目标企业行为与企业兼并绩效
4.4 案例分析与评价:清华同方兼并案
主要参考文献
第5章 企业家定价和融资行为与企业兼并绩效
5.1 企业家定价行为与兼并绩效
5.2 企业家兼并融资行为与兼并绩效
5.3 案例分析与评价:北京华远股权融资案
主要参考文献
第6章 企业家整合行为与企业兼并绩效
6.1 企业家战略整合行为
6.2 企业家财务整合行为
6.3 企业家人力资源整合行为
6.4 企业家文化整合行为
6.5 企业家整合行为与企业兼并绩效
6.6 案例分析与评价:A集团兼并杭州B厂案
主要参考文献
第7章 我国企业兼并中的企业家行为特点
7.1 我国企业兼并的特点
7.2 我国企业兼并过程中的企业家行为
主要参考文献
第8章 我国企业家行为与企业兼并绩效的灰关联分析
8.1 企业兼并绩效影响因素
8.2 样本选择与评价指标
8.3 我国企业兼并中企业家行为的实证分析
8.4 政府介入与企业家行为分析
8.5 我国企业家行为的演变与发展趋势
主要参考文献
第9章 我国企业兼并低绩效的因素分析
9.1 制度因素分析
9.2 个体因素分析
主要参考文献
第10章 制度建设与企业兼并绩效
10.1 研究思路
10.2 转变企业家生成机制
10.3 完善企业家的动力机制
10.4 建立企业家行为约束机制
主要参考文献
附录1 企业兼并文化整合问卷调查表
附录2 个人资料调查表
附录3 企业兼并中的企业文化状况问卷调查表(企业员工)
附录4 企业兼并中企业文化状况及企业家行为问卷调查表
附录5 灰关联分析原始数据表
附录6 融资方式权重的计算——两两比较法
书摘插图
第1章 引言
企业兼并是企业的战略性投资行为,涉及企业战略性资源的重新配置和运作,与企业家行为密切相关。其实质上是由企业家的决策和实施行为来完成的,企业家行为对企业兼并的规范性和企业兼并绩效产生的直接俢,如何约束与激励企业并中企业家的行为,以促进企业兼并行为的规范化,解决企业兼并的低绩效问题,是亟待解决的现实问题。
1.1 问题的提出及研究的价值
企业兼并是指一家企业通过购买另一家企业的部分或全部产权,从而获得另一家企业控制权的、以赢利为根本目的的经济行为。企业兼并是社会生产力发展到一定阶段的必然产物,是市场经济体制中以产权交易为手段的重组和资源优化配置、优化生产力结构、提高生产力水平的一种主要方式。企业兼并作为企业成长扩张的一个重要手段,尤其是在市场经济条件下,在全球范围内得到了广泛运用。诺贝尔经济学奖得主斯蒂格勒曾经说过:“在当今美国,没有一家大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并成长起来的,几乎都主要是靠内部扩张成长起来的。一个企业通过兼并其竞争对手而成为巨型企业是现代经济史上的一个突出现象。”
20世纪90年代以来,国内外企业兼并重组愈演愈烈。1995~1997年,全球的企业兼并总额呈梯级上升,分别为8660亿、11400亿、15000亿美元。1998年,美国花旗银行兼并了旅行者集团,成为世界最大的金融服务公司。同年5月15日,德国奔驰汽车公司以920亿美元兼并美国克莱斯勒汽车公司,创下世界兼并新纪录。在中国,1986~1996年十年间,共发生企业兼并与重组2万余起,平均每年2000余起,且呈逐年上升趋势。仅1993年全国发生的兼并就达2900多寺己,转移资产60多亿元。
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