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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： 蒂奇 等 著，林宙辰、陈文辉 译

出 版 社： 清华大学出版社

出版时间： 1999-9-1字数： 294000版次： 1页数： 345印刷时间： 1999/09/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787302036296包装： 平装编辑推荐

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内容简介

本书详细论述了构成领导能力的四大要素：思想、价值观、能量和魄力，并探讨了如何从这四个方面去培养领导者，而且这些领导者也应当去培养下代领导者。本书前半部分论述领导能力的构成和培养，后半部分是《领导者培养领导手册》，对正文的观点又略作阐述，并设计了许多练习，帮助读者掌握观点和技巧。书中还包含了大量的大企业家的轶事和自述。

本书适合管理学界的师生及企事业单位的领导参考，相信有志于成功的人士都将从中受益。

作者简介

诺尔.M.蒂奇：密歇根大学商学院教授，国际上著名的专门从事领导能力和机构改革咨询的顾问。CE前总裁杰克.韦尔奇邀请他向密根在学请假两年,担任CE管理培训学院院长,该学院是CE培养公司高级领导人的机构.诺尔.M.蒂奇著有《杰克.韦尔奇如何使CE成为世界上最具竞争力的公司》，《转变型领导》等一系列畅销图书。

目录

导论

第一章领导者驱动的机构

第二章领导者为什么重要？

第三章领导与可教育的观点

第四章从过去开始——向经验学习

第五章领导之道的精髓——从思想开始

第六章价值观——用语言和行动说话

第七章使它发生——发掘每个人的能量

第八章魄力——正视视实和改变现实的勇气

第九章将它结合起来——写您的领导故事

第十章结束语——走向未来

《领导者培养领导手册》

一、前言

二、面对现实

三、仅有观点还不够——还得可教育

四、从过去开始——您自己的领导课程

五、致胜的思想

六、行动中的价值观

七、激励您的机构

八、魄力

九、写出您自己的故事

十、鼓励领导者培养更多的人

十一、建设有教育传统的机构

十二、未来掌握在您手中

注释

媒体评论

 

 

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