河南省高校后勤改革发展理论与实践
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作者： 河南省高校后勤管理研究会第五届理事会主编
出 版 社：
出版时间： 2008-4-1字数：版次： 1页数： 271印刷时间：开本： 16开印次：纸张：I S B N ： 9787802334496包装： 平装内容简介
高等学校后勤作为一项基础性和保障性的工作，使高等教育事业不可或缺的重要组成部分。多年来，高校后勤为我国高等教育的改革与发展做出了重要贡献。本书为河南省高校后勤管理研究会所著包括：深化河南省高校后勤改革 促进和谐校园建设的思考、论新时期如何加强和改进高校学生公寓管理工作、对深化河南省高校后勤改革的几点思考、普通高校后勤管理研究、建设一流高校后勤保障体系过程中的思考、高校后勤社会化改革问题研究、高校后勤社会化改革必须与社会发展相适应、建立现代产权制度 深化高校后勤社会化改革、浅析高校后勤企业战略执行力的提升等。
目录
深化河南省高校后勤改革 促进和谐校园建设的思考
论新时期如何加强和改进高校学生公寓管理工作
对深化河南省高校后勤改革的几点思考
普通高校后勤管理研究
建设一流高校后勤保障体系过程中的思考
高校后勤社会化改革问题研究
高校后勤社会化改革必须与社会发展相适应
建立现代产权制度 深化高校后勤社会化改革
浅析高校后勤企业战略执行力的提升
从生产力三要素人手 提高后勤服务水平
高校后勤社会化改革“拨改收”政策问题研究
河南工业大学后勤集团企业化运作与探索
浅谈我校后勤集团外来务工人员的现状及对策
加强后勤管理 创建节约型校园
高校后勤实体建立现代企业制度初探
以科学发展观为指导 积极稳妥地推进后勤社会化改革
高校后勤社会化发展战略研究
高校后勤社会化改革存在的问题与对策研究
高校后勤社会化与建立现代企业制度
高校中水回用系统势在必行
高校后勤实体股份制改造与学校控股及员工持股问题初探
在高校后勤社会化改革过程中体现对大学生的关爱
浅议多校区高校学生公寓的物业化管理
当前高校后勤社会化改革的问题及对策
转变观念 完善机制 努力促进学校饮食工作再上新台阶
高校后勤在规范运作IS0 9001质量管理体系中的几点思考
对高校后勤企业文化的思考与实践
现代企业制度与高校后勤社会化改革
关于高校后勤运行发展问题的思考
基层党组织在高校后勤社会化改革中的地位和作用
浅谈深化改革中的高校后勤企业文化建设
高校后勤思想政治工作的思考
浅析高校学生公寓管理的新理念
“围绕中心、服务大局”充分发挥工会在后勤社会化改革中的作用
《劳动合同法》与高校后勤用工制度研究
高校后勤实体服务收费的依据与原则
高校后勤水电节约管理的探索
高校后勤宣传、文化建设工作的几点思考
后勤信息化——高校后勤跨越式发展的有效途径
构建高校后勤服务产品质量指标体系的思考
高校后勤实体会计信息监督制度探讨
推进高校后勤集团（实体）改革与发展的若干思考——河南理土大学后勤集团改革发展剖析
建设生态化园林式校园的实践
努力提高员工素质 增强后勤保障能力
高校饮食服务创新管理观念的改革实践
关于高校后勤社会化改革的思考
优化高校学生公寓环境的思考和实践
浅议高校后勤网络信息化建设
加强饮食管理工作 切实保障师生饮食安全
以人为本，营造良好育人氛围 与时俱进，创建一流学生公寓
高校后勤企业农民工流失下的思考和对策
书摘插图
深化河南省高校后勤改革促进和谐校园建设的思考
近年来，河南省高校后勤工作围绕改革和发展两大主题，从省情出发，积极探索，在管理体制、运行机制和基础设施建设等方面取得了突出的成绩，为全省高等教育的改革和发展做出了重要贡献。
河南省高校后勤社会化改革取得的主要成绩
一是实现了管理体制的转变。目前，全省各高校后勤基本完成了由计划经济体制向市场经济体制的转变，实现了规范分离，大多数后勤服务实体与学校签订契约，明确责、权、利，获得了经营自主权。截至目前，全省近90％以上高校后勤实现了规范分离，全省高校分离、转制近8 000余人。
二是增强了高校后勤的保障水平和支撑能力。学生公寓和食堂等后勤服务设施条件发生较大变化．据统计，仅1999—2005年底，河南省高校累计完成新建、改建学生公寓270万平方米，完成新建、改建学生食堂150万平方米，完成新建、改建学生食堂的面积相当于新中国成立50年新建、改建总和的近3倍，完成新建、改建学生食堂的面积相当于新中国成立50年总和的5倍，实现了河南省高校后勤建设的历史性跨越。学生食堂和公寓已经成为大多数学校的名片和亮点。同时，各高校后勤改变以往完全依靠财政资金各自建设后勤设施的做法，通过政府统筹规划、政策扶持、广泛利用社会资金，打破了后勤“瓶颈”，极大地提高了后勤的保障能力。
三是大大提高了高校后勤服务质量和水平。改革激发了后勤服务实体的积极性，通过探索导人管理方式和方法以及企业文化建设，大大提高了运行效率、服务质量和水平。为广大师生提供了优质服务，为学校的改革和发展提供了有力的支撑。
实践证明，后勤社会化改革的方向是正确的，没有后勤社会化改革，就没有河南省高等教育近年来的跨越式发展。
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