边打工边创业
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,自我实现/励志,人在职场,
作者： 潘文富，黄静著
出 版 社： 广东经济
出版时间： 2008-5-1字数： 165000版次： 1页数： 204印刷时间： 2008/05/01开本： 大16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787807288817包装： 平装内容简介
个人创业，不是你想的那么简单！
多年以前，曾有句著名的流行语：“十亿人民九亿商，还有一亿待开张。”中国人的个人创业意识居世界前列，个人创业的念头几乎在每一个中国人的心头闪动。为实现个人价值的最大化发挥，为了自己的物质或者精神追求，为了摆脱工作对自己的束缚，个人创业、自己当老板这条路被许多国人视为达到理想彼岸的金光大道。
在改革开放的20个世纪80年代初期，国家政策的框架开始松动时，国人的创业热情迅速迸发出来，当时纷纷涌现的个体户就是新中国第一批个人创业的典型代表。现在，改革开放已三十年，个人创业的光辉依然强有力地吸引着越来越多的跟随者，当前稳定的政治环境和越来越规范的商业环境也起到了推动的作用。
但是，创业不是简单的乌托邦式的理想加信念，并非仅凭一腔热血加美好梦想就能顺利地到达胜利彼岸，个人创业更多的是要依靠科学的前期规划、多角度观察、理性分析、有效的资源分析与整合、成熟高效的运作技能、良好的商业心态等。以这些重要的、必不可少的环节作为支撑，才能保障创业的稳健起步和最后的成功。
作者简介
潘文富，森潘纺织品贸易（上海）有限公司总经理，上海森潘企业管理咨询有限公司总结经理，《经销商经管技术交流》杂志主编，中国经销商研究发展中心（DDRC）研究员，国资委商业技能鉴定中心《经销商管理师》职业标准教材起草人，1994年接手家族生意，作为私营经销商业主，进入消费品经销行业，1998年开始建立经销商内部管理及厂商关系等方面的研究课题，2004年起，开设咨询公司，专业从事经销商/卖场事务咨询。
目录
第1章理性看待工作与老板
1.1我们不都是雷锋
1.2老板和员工想得不一样的地方
1.3为敌人工作
1.4为什么小人能得志
1.5上司有时候比傻老婆还要傻
1.6听老板的话，是阻碍营销人员职业发展的真正根源
1.7理性看待市场混乱
第2章做好你的职业
2.1大量学习，大量遗忘
2.2一个基层销售主管的五年规划
2.3外企国企，卸磨后同样杀驴
2.4企业文化是个什么东西
2.5高级销售经理在跳槽时谈些什么
2.6小孩子为什么不愿意洗澡
2.7为什么学不进去
2.8贵人相助，工作和事业发展的关键外力
2.9是什么让你的生活混乱不堪
2.10百字真言
第3章打工与创业之间
3.1 为什么会出现边打工边创业的风潮
3.2各类边打工边创业的现状
3.3边打工边创业，老板怎么看
3.4现代科学管理方式的无能
3.5 白领创业为何多失败
3.6什么样的人适合边打工边创业
3.7边打工边创业，不是你想的那么简单
……
第4章如何边打工边创业
第5章案例与解答摘要
书摘插图
第1章理性看待工作与老板
1.1我们不都是雷锋
当前许多企业热衷于建设所谓的企业文化，这当然不是企业领导突然心血来潮，而是怀着一定的目的性。企业是商业组织，没有利益的事是不会去参与的。那么，企业纷纷建立所谓的企业文化的目的在哪里呢？从表面上看，建设企业文化有着增强企业凝聚力、提升企业管理水平等诸如此类一大堆正面的理由，其实呢？笔者在调查分析了全国若干个著名或者不著名的企业所制定、推行的企业文化之后，发现企业文化的目的其实就两个：一是老板文化；另一个就是要让员工更多地为企业付出（待遇不涨的前提下），节约企业的支出成本，增加员工的使用效率，进一步说就是为了榨取更多的员工剩余价值。
企业文化设计都是建立在员工可以接受并执行的基础上的，那么，企业的所有者和高层管理者（也就是企业文化的设计者）又是怎样看待员工的呢？笔者认为，就像许多人在拾金不昧的问题上把当事人的思想觉悟境界拔高了一样，企业的所有者和高层也容易犯这个错误，把员工的觉悟也拔高了，把员工当雷锋看了，认为员工就该乐于奉献，任劳任怨，自觉加班，一些小的费用员工就该自己掏腰包，为了维护公司利益就应当牺牲个人利益。因此，某些老板看到准时下班的员工心里就不太舒服，看到员工稍有轻闲心里就感觉像猫抓。
甚至，一些企业高层在撰写企业文化纲要时，还喜欢把战争英雄严守纪律、牺牲自我保全大局的崇高品质作为员工学习的对象。英雄们当兵入伍，保家卫国，是为了国家和人民的福祉而奉献自己的青春乃至生命的，是在维护国家和民族的利益，这是一种什么样的境界和高度！商业行为怎能与此相比？
……
