做优秀的工艺技术员（新）
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作者： 朱春瑞主编
出 版 社： 广东经济
出版时间： 2008-6-1字数： 242000版次： 1页数： 340印刷时间： 2008/06/01开本： 32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787807288961包装： 平装内容简介
材料、设备、工艺是企业生产的基本要素，是反映企业技术水平的主要标志。其中，工艺技术是企业技术诸要素中的核心。一件产品能否研制出来，在很大程度上与工艺技术水平相关；一件产品的质量如何，也与工艺技术的合理应用息息相关。因此，企业是否拥有一批熟练的工艺技术员，工艺技术员能否设计并应用合理的工艺方案，就成为企业生产经营的关键。
工艺技术员是制造企业重要的技术人员之一，他们是企业中从事工艺技术工作的人员。工艺技术员的工作内容主要是为提高工序生产能力和工序质量而进行有关的组织、执行、交流与建议。
本书根据工艺管理的基本原理、众多企业的工艺实践，以及编著者们的实际工作经验，详细介绍了工艺管理的基本知识、工艺管理组织的建立、工艺设计的审查与验证、工艺方案的编制、工艺过程的设计、工艺规程的编制、工艺文件的编写、工装的设计、现场工艺管理、成组工艺技术管理等内容。这些内容切合实际，能满足工艺技术员的工作所需。我们坚信：工艺技术员只有认真学习，不断充实自己，才能提高自己的工作能力，才能有所发现、有所突破，进而成为一个优秀的工艺工程师与设计师。
目录
第1章工艺技术员的工作内容与职责
一、工艺技术员的工作内容
二、工艺技术员的工作职责与权力
第2章工艺管理基本知识
一、认识工艺与工艺技术
二、工艺管理的内容
三、工艺管理的原则
第3章工艺管理组织的建立
一、工艺管理组织的形式
二、工艺管理部门职责的确定
三、工艺管理人员职责的界定
第4章产品设计的工艺性审查验证
一、产品设计的工艺性审查
二、产品设计的工艺性验证
三、产品试验
第5章工艺方案的制定与评价
一、工艺方案的类型及内容
二、工艺方案的制定
三、工艺方案的评价
四、工艺方案的选择
第6章工艺过程设计
一、工艺过程的组成
二、工艺过程设计的原则与流程
三、新产品的工艺过程设计
第7章工艺规程的制定
一、工艺规程的形式
二、工艺规程的填写
三、工艺规程制定的依据与流程
四、零件加工工艺规程的制定
五、装配工艺规程的制定
六、典型与专业工艺规程的制定
第8章工艺文件的编制与管理
一、工艺文件的种类与内容
二、工艺文件的编制要求
三、工艺文件编制的原则与流程
四、工艺文件的管理
第9章工装的设计与管理
一、工装的分类与编号
二、工装的设计
三、工装的管理
第10章生产现场工艺管理
一、工序能力分析调查
二、生产工序质量控制
三、工序工艺诊断
四、现场设施布置的改善
第11章成组技术工艺管理
一、成组技术的原理及作用
二、零件的编码
三、零件成组的方法
四、成组技术工艺管理
参考书目
书摘插图
第1章工艺技术员的工作内容与职责
工艺技术员是指从事工艺术工作的人员。工艺技术员是企业技术力量的骨干之一，企业只有拥有良好的技术装备、熟练的技术人员以及先进的工艺技术才能生产出质量好、能耗低、产量大、效益高的产品，才能取得竞争优势。
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