未来组织设计
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作者: (英)安达信咨询公司等 著 王小波等 译
出 版 社: 新华出版社
出版时间: 2001-1-1字数:版次: 1页数: 327印刷时间:开本:印次:纸张:I S B N : 9787501148530包装: 平装编辑推荐
如何设计未来的组织?如何正确认识变革的力量?如何找到合适的企业结构?如何锻造战略性联盟?一个企业的设计与规划成功与否,就请安达信来会诊一下吧。
目录
总序
展望2010年:设计未来的组织
序
第一章 未来事物的形态
第二章 庞然大物的衰败
第三章 变革的力量
第四章 探索核心竞争力
第五章 找到合适的结构
第六章 锻造战略性联盟
第七章 透视外包
第八章 面向虚拟世界的网络化
第九章 学习评价知识的价值
第十章 人力因素
构造卓越流程:来自领先者的经验
序
前言
第一章 流程的力量
第二章 计划达到流程优化
第三章 度量价值并使其最大化
第四章 追求创新
第五章 流程管理
第六章 大公司的经验——案例研究
学习型组织:为经营成功而管理知识
前言
第一章 介绍
第二章 什么是学习型组织?
第三章 在MIT学习中心内部
第四章 建立学习的文化
第五章 信息技术和战略性知识管理
第六章 将人作为资产进行管理
调查问卷