财务主管手册
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作者: 王兰丽
出 版 社: 中国商业出版社
出版时间: 2000-7-1字数:版次: 1页数: 0印刷时间:开本:印次:纸张:I S B N : 9787504440983包装: 精装编辑推荐
财务主管的职责在于:如何实现资产的财务控制与最优化配置;如何进行财务评价;如何对损益的财务控制与管理。有了好的管理思路与管理系统,复杂的工作就会变得有条理,财务管理会变得有效率,从而真正发挥财务主管在企业管理中的重要作用。
内容简介
本书旨在为财务主管提供一个做好财务管理工作的思路与系统。这里,针对某一具体活动或业务的财务计算不是本书的出发点与目标,因为财务计算方法是简单的、机械的,而管理思路与方法则在某种程度上是一门艺术、是需要感悟的。有了好的管理思路与管理系统,复杂的工作就会变得有条理,财务管理会变得有效率,从而真正发挥财务主管在企业管理中的重要作用。
目录
序言
第一章 财务主管的职责
第二章 财务部门的自身设计
第三章 财务信息系统设计
第四章 资产的财务控制与最优化配置
第五章 损益的财务控制与管理
第六章 如何进行财务评价