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　　分類: 图书,建筑,建筑施工,

作者： 筑龙网组编

出 版 社： 中国电力出版社

出版时间： 2008-7-1字数： 238000版次： 1页数： 182印刷时间： 2008/07/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787508375779包装： 精装编辑推荐

本书旨在为建筑企业提供帮助。共分为4章，第1章为作业指导书概述，简单介绍了作业指导书的性质和作用、编制原则、编制要点等；第2章为建筑工程施工工艺流程图精选，收录了部分建筑工程施工流程图，以供施工技术人员参考；第3章为建筑工程施工作业指导书范例点评，用实例指导工程技术人员如何编制作业指导书；第4章对精选的135篇建筑工程施工作业指导书范例进行了内容介绍，以方便大家了解光盘收录范例信息。

内容简介

本书共分为4章，第1章为作业指导书概述，简单介绍了作业指导书的性质和作用、编制原则、编制要点等；第2章为建筑工程施工工艺流程图精选，收录了部分建筑工程施工流程图，以供施工技术人员参考；第3章为建筑工程施工作业指导书范例点评，用实例指导工程技术人员如何编制作业指导书；第4章对精选的135篇建筑工程施工作业指导书范例进行内容介绍，方便大家了解光盘所收录范例的信息。

本书适合从事施工管理、质量管理的相关人员使用，也可供各大专院校相关专业的师生参考。

目录

前言

第1章 作业指导书概述

1.1 质量管理体系中作业指导书的概念

1.2 作业指导书的性质和作用

1.2.1 作业指导书的性质

1.2.2 作业指导书的作用

1.2.3 ISO 9000系列标准中对作业指导书的要求

1.3 作业指导书的种类

1.3.1 按发布形式分类

1.3.2 按內容分类

1.4 作业指导书的内容和编制要点

1.4.1 作业指导书的內容

1.4.2 作业指导书的编制要点

1.5 作业指导书的编写原则

1.5.1 符合性

1.5.2 创新性

1.5.3 确定性

1.5.4 相容性

1.5.5 可操作性

1.5.6 系统性

1.5.7 继承性

1.5.8 简化

1.5.9 优化

1.5.10 预防

1.5.11 证实性

1.5.12 可测量性

1.5.13 独立性

1.5.14 制衡原则

1.5.15 补偿原则

1.5.16 持续改进

1.6 作业指导书编写的注意事项

1.7 作业指导书编写的基本要求

1.7.1 內容应满足的基本要求

1.7.2 数量应满足的基本要求

1.7.3 格式应满足的基本要求

1.8 作业指导书的格式

1.8.1 封面

1.8.2 刊头

1.8.3 正文

1.9 作业指导书的管理

1.9.1 作业指导书的批准

1.9.2 作业指导书的使用

1.10 对作业指导书编写易产生的误解

1.11 建筑工程施工作业指导书编制和管理

1.11.1 建筑工程施工作业指导书内容

1.11.2 建筑工程施工作业指导书管理

第2章 建筑工程施工工艺流程图精选

2.1 地基与基础工程

2.1.1 液压抓斗成槽施工工艺流程

2.1.2 喷浆搅拌桩施工工艺流程

2.1.3 灌注桩施工工艺流程

2.1.4 深层搅拌桩施工工艺流程

2.1.5 预应力管桩施工工艺流程

2.1.6 挤密碎石桩施工工艺流程

2.1.7 钻孔压浆桩施工工艺流程

2.1.8 钢管桩施工工艺流程

2.1.9 静力压桩施工工艺流程

2.1.10 泥浆护壁钻孔嵌岩灌注桩施工工艺流程

2.1.11 地下连续墙施工工艺流程

2.2 主体结构工程

2.2.1 主体结构工程施工工艺流程

2.2.2 主体结构工程钢筋施工流程

2.2.3 电渣压力焊焊接施工工艺流程

2.2.4 预应力粱板施工工艺流程

2.2.5 有粘结后张法预应力混凝土施工工艺流程

……

第3章 建筑工程施工作业指导书范例点评

第4章 建筑工程施工作业指导书范例简介

书摘插图

第1章作业指导书概述

1.1 质量管理体系中作业指导书的概念

作业指导书是详细规定某项活动如何进行的文件，主要针对某个特定的岗位、工作或活动规定完成此项工作或活动必须达到的要求和方法。在组织的质量管理体系文件结构中，一般也可称之为作业规范、作业标准或作业指导书。如果说质量管理体系程序是对影响组织各个部门的活动的规定，重点描述各个部门如何进行活动和控制活动的话，那么作业指导书则是针对某个部门内部或某个具体岗位的作业活动，为岗位操作人员提供如何作业的详细信息。所以，作业指导书所描述的对象主要是过程作业，包括设计、采购、生产、安装和服务等过程。从这一意义上讲，作业指导书实际上是对质量管理程序的细化和补充。

作业指导书是一个广义的概念，只要是用以指导某个具体过程、事物形成的技术性细节的可操作的文件，就可以叫做作业指导书。组织产品和服务的形成过程中开展大量的活动，其中有些活动在2000版GB/T 19001-ISO 9001标准中提出了明确的要求，组织对于这样的活动无疑应当在其程序文件中加以规定，此时，就需要在程序文件中引出作业指导文件，以便对活动进行更加细致和深入的描述。有些过程作业，虽然在标准中未对其提出绝对要求，但是为了更有效地控制与质量有关的各项活动，组织同样需考虑通过编制作业指导书来规范其实施要求，因此，编写还是不编写作业指导书，需要组织根据实际情况自行加以判断，如果只有程序文件的指导就能够满足工作的需要，则不必编写作业指导文件。反之，若是缺少作业指导文件会影响产品或服务质量时，则应考虑编制。

……

 

 

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