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　　分類: 图书,管理,一般管理学,财务管理,

作者： （美）沃尔瑟等著 赵娟译

出 版 社： 商务印书馆

出版时间： 2000-5-1字数：版次： 1页数： 228印刷时间：开本：印次：纸张：I S B N ： 9787100030892包装： 平装编辑推荐

如何最大限度地获取利润？如何降低融资风险？如何缩减成本、提高绩效？本书将助你成为未来的金融总裁。

内容简介

未来的CFO将成为CEO的领航者，为公司制定目标、防范风险并制定计划步骤。今天的CFO巨星不仅仅是重复以前的办公程序，而是使整个组织更加有效率和有效益，他们是公司未来制胜的必不可少的因素。

这本创造性的指南，提供了金融职业者从“记帐者”转向战略者或生意伙伴的蓝图。本书从Coopers & Lybrand的CFO总裁办公室构架的实验中，总结出来再造多事总裁五个深入探寻发展CFO角色的步骤：商业伙伴、战略组织、绩效管理、战略成本管理、过程与体系。

目录

一、金融总裁办公室的新职责

二、商业伙伴关系

三、战略组织

四、战略绩效测度

五、战略成本管理：一个新主张

六、过程与体系

七、实现构想

附录

后记

 

 

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