董事行为机制研究
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作者： 魏秀丽著
出 版 社： 经济管理出版社
出版时间： 2008-7-1字数： 338000版次： 1页数： 316印刷时间： 2008/07/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787509602218包装： 平装编辑推荐
董事会是公司治理的核心，董事会的绩效关系到公司治理的绩效。大部分对于董事会绩效的研究多偏重于董事会特征和结构性因素的研究上，但是优秀的董事会绩效最终要靠人的努力来实现。因此，本书以董事个体为基本研究单位，通过构建董事行为机制为中介。从行为的角度来研究如何促进董事的行为绩效进而提高董事会的绩效。
董事行为机制就是要解决董事行为时面临的四个问题：做什么?为什么要这样做?为什么不能那样做?如何改进行为?因此，董事的目标行为设定机制、董事的行为激励机制、董事的行为约束机制和董事的行为矫正机制就构成了董事行为机制的基本模型，从行为的角度为研究董事会绩效提供了新的视野和思路。
内容简介
本书综合了公司理理论、机制理论、组织行为理论、人力资源管理理论、密切结合中国的治理实践，选取了董事个体作为基本研究单位，从董事会绩效出发，以董事的行为机制为重点，又回归到董事会绩效上来的思路来研究如何提高董事会的绩效。切入我国的实际，对于完善我国股份制公司法理的运行机制是很有意义和应用价值的。
作者简介
魏秀丽，1975年2月出生于新疆焉耆县。籍贯山东东平。1997年毕业于新疆大学经济管理系，获得管理学学士学位：2000年毕业于新疆大学经济管理学院，获得经济学硕士学位；2000—2003年任教于新疆大学经济管理学院；2003年进入首都经济贸易大学，师从郑海航教授研究组织与人力资源管理，2006年获得经济学博士学位。现任教于北方工业大学经济管理学院，主要从事企业组织理论、公司治理、人力资源管理方面的教学和研究。
近几年来，在《中国软科学》、《改革》、《经济体制改革》、《财经科学》、《经济与管理研究》、《经济问题探索》、《企业管理研究》（人大复印资料）等期刊上发表论文十余篇，论文曾获新疆维吾尔自治区第六届社会科学优秀成果一等奖（2005年）；参与撰写著作《中国企业家成长问题研究》（2006年，该部著作2008年获蒋一苇企业改革与发展学术基金第三届著作奖）；参编教材《公司治理》（2006年）。
目录
第一章引言
一、选题的背景及意义
（一）选题的背景
（二）选题的意义
二、研究定位和逻辑思路
（一）本书的研究定位
（二）本书的逻辑思路
三、研究路径、研究内容和研究方法
（一）研究路径
（二）结构和内容安排
（三）研究方法
四、本书的创新之处
（一）行为“三分法”与激励约束机制的不同作用机理
（二）将荣誉从声誉的概念中分离出来
（三）为董事会结构设置提供新思路
（四）提出了基于董事职能的薪酬设计理念
第二章有关董事会绩效的文献综述
一、董事会绩效的基础理论
（一）董事会的性质
（二）董事会的职能
二、董事会特征同董事会绩效的经验研究
（一）董事会结构性特征同公司绩效的关系
（二）董事的职业和学历特征同公司绩效的关系
（三）董事会会议同公司绩效的关系
（四）综合评价
三、董事会的作用机理研究
（一）董事会与公司绩效的关系框架
（二）董事的激励与董事会绩效
（三）董事会及董事的评估
四、本章小结
第三章董事行为机制分析框架的构建
一、相关基础理论
（一）组织行为学理论
（二）机制理论
（三）激励理论
二、董事行为机制分析框架的构建
（一）董事会治理与董事行为机制
（二）董事行为机制内涵的界定
（三）董事行为机制与董事会绩效
三、本章小结
第四章董事的目标行为及职能定位
一、董事履行职责的现状
（一）董事清楚并履行自己的职责吗
（二）原因分析
二、董事的目标行为
（一）设置目标行为的作用
（二）目标行为的两个维度
三、董事会职能的矛盾及董事的角色冲突
……
第五章董事的行为动力与激励机制
第六章董事行为的约束机制：作用机理与实现方式
第七章董事行为的矫正机制：董事会评价与评估
第八章结论和展望
附录一深圳证券交易所中小企业板块上市公司董事行为指引
附录二股份制商业银行董事会尽职指引（试行）
附录三有关董事责任的非法定指引
参考文献
后记
书摘插图
第一章 引 言
（一）选题的背景
选题的背景及意义
一项研究的动机往往源于现实中各种现象的矛盾和困惑中。本书之所以选择董事会及董事的行为机制作为本书的研究对象，也是基于对现实的思考。一方面，无论国内、国外，董事会都被认为是公司治理的核心而被寄予厚望；另一方面，由于董事会及董事的职责模糊、缺乏激励和约束机制等原因造成了一系列的公司治理丑闻，如美国的“安然”事件、中国的“中航油”事件等，又都让人们对于董事会的功能产生怀疑，对董事会的行为进行口诛笔伐。这种对董事会“又爱又恨”的现象恰恰说明了董事会
1•完善董事会成为我国国企改革的现阶段目标
从我国的国有企业改革的推进过程中我们可以看到，从l978年开始的旨在调整国家与企业间责权利的扩权让利阶段，到l988年的调动企业和职工生产积极性的承包责任制阶段，到l993年将建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度作为国有企业改革的方向阶段，随着改革的逐步推进，完善公司治理成为建立现代企业制度的核心。
然而，在出资人缺失的情况下，用以制衡出资人和经营者利益关系的公司治理显然难以建立。2003年，随着国务院和省（地、市）级国有资产监管机构的设立，国有资产的出资人开始层层到位。……
