战略演化、制度变迁与产业竞争力“创造性毁灭”
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作者： 梁运文著
出 版 社： 经济科学出版社
出版时间： 2008-6-1字数： 280000版次： 1页数： 274印刷时间： 2008/06/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787505871694包装： 平装内容简介
本书是关于研究“战略演化制度变迁与产业竞争力创造性毁灭”的专著，书中具体包括了：基于价值的产业竞争力观、战略惯性与产业竞争力衰退、Intel公司战略演化平滑化的内部生态环境探析、全球化竞争与产业竞争力“大”动态能力机制等内容。
作者简介
梁运文，男，1975年生，广西壮族自治区灵川县人。先后就读于中南民族学院经济管理系、中南民族大学管理学院和武汉大学商学院，获经济学学士、法学硕士和管理学博士学位；现在广西大学商学院工商管理系任教，主要从事管理学、企业战略管理教学与研究工作。
目录
第一章 绪论
第一节 20世纪70—90年代的美国经济与日本经济
第二节 日美经济反差与产业竞争力的“创造性毁灭”过程
第三节 波特对日美产业竞争力动态变迁的研究及其不足
第四节 研究框架与结构、文献综述与研究方法
第二章 基于价值的产业竞争力观
第一节 产业竞争力的价值观
第二节 产业竞争力价值结构
第三节 产业竞争力资源要素驱动机制：以IT产业为例
第四节 本章小结
第三章 产业竞争力因果机制
第一节 战略、国家创新体系与产业竞争力
第二节 从战略到产业竞争力
第三节 从国家创新体系到产业竞争力
第四节 战略与钻石体系的耦合：产业竞争力因果机制
第五节 本章小结
第四章 战略惯性与产业竞争力衰退
第一节 机会创造和利用动力机制与战略生命周期
第二节 从战略演化轨迹到产业竞争力路径：一个描述性分析
第三节 战略与环境的共同演化
第四节 战略惯性与产业竞争力衰退机制
第五节 本章小结
第五章 战略决策生态机制与可持续产业竞争力
第一节 Intel公司战略演化与美国微处理器竞争力的持续
第二节 战略决策生态机制
第三节 Intel公司战略演化平滑化的内部生态环境探析
第四节 本章小结
第六章 路径依赖与产业竞争力衰退
第一节 钻石体系的自组织演化：相互作用模型
第二节 从钻石体系演变到产业竞争力路径：一个描述性分析
第三节 钻石体系进化的动力学机制初探
第四节 路径依赖和产业竞争力衰退
第五节 本章小结
第七章 “大”动态能力机制与可持续产业竞争力
第一节 钻石体系的“锁定”与日本产业竞争力的衰退
第二节 全球化竞争与产业竞争力“大”动态能力机制
第三节 本章小结
第八章 中国工业竞争力“创造性毁灭”机制研究
第一节 工业竞争力“创造性毁灭”与中国经济增长
第二节 企业战略演化与中国工业竞争力“创造性毁灭”
第三节 中国工业竞争力“创造性毁灭”历史路径与当前困境
第四节 本章小结
参考文献
后记
书摘插图
第一章 绪论
第一节20世纪70-90年代的美国经济与日本经济
中国有句民谚：“十年河东，十年河西”。依据日本社会学家汤浅光朝的实证研究成果，世界经济繁荣中心按照平均周期约为80年的速度进行动态地理位置转移：意大利（1540—1610年）、英国（1660～1730年）、法国（1770～1830年）、德国（1810～1920年）、美国（1920～2000年）。
按照这一可能的历史变迁规律，维持了几乎整整一个世纪之久的世界经济第一大国、强国的美国，将在新千年到来之际的公元2000年左右失去世界经济中心的主导地位。1974年曼库尔•奥尔森（Maneur Olson）的《国家兴衰探源——经济增长、滞胀与社会僵化》，以及1988年保罗•肯尼迪（Paul Kennedy）的《大国的兴衰》等名著所刻画的美国经济惨淡状况，无疑加剧了当时人们对美国经济在21世纪中前景走势的悲观预期。
无独有偶，正当美国经济在20世纪70—80年代举步维艰时，于战争废墟中重建的日本经济却“风光无限好”。第二次世界大战后，日本用了整整10年的时间治愈战争的经济创伤，至1955年，日本经济全面恢复并超过战前水平。1956～1973年间，通过大力引进先进技术，建立钢铁、机械、电力、石油化工、汽车、家用电器等一大批产业结构不断升级的资本密集型企业，日本经济以每年10％的速度增长，而同期美国经济的年平均增长速度仅为3％左右。在这一期间，日本于1968年国内生产总值（GDP）继超过英、法两国后又超越了联邦德国，从而成为了仅次于美国的世界第二经济大国与强国。
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