现代企业管理教程
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作者： 赵冰梅，刘伟力主编
出 版 社：
出版时间： 2008-8-1字数： 486000版次： 1页数： 299印刷时间： 2008/08/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787802431959包装： 平装编辑推荐
随着我国市场经济的逐步深入，迫切需要既具有专业知识，又具备管理能力。并且具备创造性、竞争性的复合型人才。
针对工科类本科学生，虽具有一定的专业知识，但缺乏管理、创新、公关交流能力的特点，本书从现代企业基本管理理论到企业营销、财务、人力资源、生产、质量、信息化等实务管理方法进行了全面介绍，并就企业管理创新、技术管理创新、中小企业特色管理、创业管理、企业公共关系危机管理等方面进行了详细阐述。
内容简介
随着我国市场经济的逐步深入，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。本教程是作者在多年的教学经验基础上编写而成的，全书共有三篇、十四章，涵盖了当今企业管理的各个领域，力求体现现代企业管理理论的系统性和知识的应用性，使学生能够接触到现实中的管理问题，加深对理论的理解，提高解决问题的能力。本教程吸收最新的管理理论成果，同时增加了企业信息管理、企业创新管理、中小企业特色管理、创业管理等内容。每章还精心编写了思考题和案例。
本教程结构严谨，系统性强，深入浅出，与时俱进，适合作为高等院校一般工科非管理专业学生的教学用书与教学参考书，还可以作为创业者与企业管理者的指导用书，也适合各级管理人员自学、培训使用。
目录
理论篇
第1章 企业管理概述
1.1 企业的概念及特征
1.1.1 企业及其内涵
1.1.2 企业的基本特征
1.2 企业类型
1.2.1 按照所有制形式分类
1.2.2 按照公司组织形式分类
1.2.3 按照企业组织结构分类
1.2.4 按照生产力要素分类
1.3 企业管理的性质和职能
1.3.1 管理的含义
1.3.2 企业管理的概念及含义
1.3.3 企业管理的性质和职能
1.4 企业管理理论
1.4.1 企业管理理论的发展
1.4.2 企业管理理论发展的趋势与特点
1.4.3 我国企业管理理论发展的历程
第2章企业制度与组织结构
2.1现代企业制度
2.1.1现代企业制度的概念及特征
2.1.2现代企业制度的内容
2.1.3现代企业制度与传统企业制度的区别
2.2企业组织设计
2.2.1企业组织设计的必要性及组织设计的任务
2.2.2建立企业组织结构的原则
2.2.3企业组织设计的影响因素分析
2.2.4企业组织设计中的集权和分权
2.3企业的组织结构形式
2.3.1直线制组织结构
2.3.2职能制组织结构
2.3.3直线一职能制组织结构
2.3.4矩阵制组织结构
2.3.5事业部制组织结构
2.3.6公司制组织结构
第3章企业变革和企业文化
3.1企业变革
3.1.1企业变革的原因
3.1.2企业变革的基础
3.1.3企业变革的核心：流程再造
3.1.4企业变革的保障
3.1.5企业变革的模式
3.2企业文化
3.2.1企业文化的内涵
3.2.2企业文化的功能
3.2.3企业文化的特征
3.2.4企业文化的层次
3.2.5企业文化的类型
3.2.6企业文化的建设
第4章企业战略管理
4.1企业战略管理概述
4.1.1企业战略管理的内涵与发展
4.1.2企业战略管理的特征
4.2企业战略环境分析
4.2.1企业外部环境分析
4.2.2企业内部环境分析
4.2.3企业核心竞争力评价
4.3企业战略选择
4.3.1企业战略目标
4.3.2企业的基本战略
4.3.3企业战略的选择
4.4企业战略实施与战略控制
4.4.1企业战略实施的组织结构
4.4.2企业战略控制
实务篇
第5章企业营销管理
5.1市场营销与营销观念
5.1.1市场及市场营销的含义
……
第6章 企业人力资源管理
第7章 企业生产管理
第8章 企业质量管理
第9章 企业财务管理
发展篇
第10章 企业信息化管理
第11章 技术创新管理
第12章 中小企业特色管理
第13章 创业管理
第14章 企业公共关系及危机管理
参考文献
