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　　分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者： 郭咸纲 著

出 版 社： 企业管理出版社

出版时间： 2000-1-1字数：版次： 1页数： 414印刷时间：开本：印次：纸张：I S B N ： 9787801473035包装： 平装编辑推荐

企业创新驱动模式、.股权资源优化模式、.企业利益分享模式、.网络组织结构模式、企业柔性战略模式

、理性决策跨时空整合模式、信息系统生成模式、超常规作业模式、营销系统动力模式、多维人重塑模式、企业可移植文化模式、全面再造模式，G管理模式从管理的12个领域构建了企业管理模式的完整体系，适用处于不同环境、不同发展阶段、不同行业的企业，是继A管理模式之后的又一力作。

内容简介

尽管G管理模式中包括了众多管理理论和管理实践的共性内容,但绝非指其内容可以不加选择地适用处于不同环境、不同发展阶段、不同行业的企业。G管理模式从管理的12个领域构建了企业管理模式的完整体系，G管理模式是在多维博弈人性假设基础上对管理理论和管理实践时先思考后提出的一套管理模式。

目录

总论

1.企业创新驱动模式

2.股权资源优化模式

3.企业利益分享模式

4.网络组织结构模式

5.企业柔性战略模式

6.理性决策跨时空整合模式

7.信息系统生成模式

8.超常规作业模式

9.营销系统动力模式

10.多维人重塑模式

11.企业可移植文化模式

12.企业全面再造模式

后记

 

 

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