致胜团队——三种成功管理的领导风格
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作者: 史蒂夫莫里斯 格雷厄姆威廉柯克 埃迪科内西
出 版 社: 西南财经大学出版社
出版时间: 2000-1-1字数:版次: 2页数: 242印刷时间:开本:印次:纸张:I S B N : 9787810554640包装: 平装编辑推荐
在瞬息万变的组织体系里,领导力已俨然成为改善绩效的关键,值此之际无论高层人士、中层经理人员、非管理者都能从本书重新评估自己、发展个人、肯定自我之地位。这是一本全方位管理实用指南。
内容简介
"在瞬息万变的组织体系里,领导力已俨然成为改善绩效的关键,使得领导力的课题由迷般的X因子,一跃而为管理界的当红炸子鸡。值此之际,高层人士,请利用书中列举之检查表、领导诀窍及范例,重新评估自己使用之领导术;中层经理人员,应跳出“权力核心夹心饼”的悲情,藉由协助团队的动作,激发小组成员的潜力,以发展个人的领导魅力因应变革,成为一名自由斗士型经理人:非管理者,则可藉由书中访谈纪实,了解自己的队中的重要性,并肯定自我之地位。这是一本全方位管理实用指南。"
目录
1 何谓领导力 中层领导力
2 领导他人 群众魅力的陷阱
3 善于倾听的领导者 倾听是良好的领导技巧
4 理解改变 “代罪羔羊”测验
5 引导变动 运用团队带领变动
6 团队的重要性为何 为何需要团队?
7 领导有效率的团队 故事一则
8 从激励到授权 挑选管理丛书时
9 规划个人的领导行动计划 向领导者学习
后记