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探索文库——企业家文化论

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  分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者: 李雪梅 著

出 版 社: 光明日报出版社

出版时间: 2008-8-1字数:版次: 1页数: 227印刷时间: 2008/08/01开本: 大32开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787802066274包装: 平装内容简介

中国有旬俗语说的好:“人无头不走,鸟无头不飞”。在西方也有类似的谚语:“一头狮子带领一群绵羊有可能打胜仗,而一只绵羊带领一群狮子似乎不太可能。”

被称之为现代管理学之父的美国当代管理思想大师,即《管理思想全书》的作者杜拉克对世界成功企业家进行了跟踪调查后在其书中写道:“真正成功的企业家,都有一套明确、简要及深刻的理论,而非仅仅凭其直觉来经营。”实际上,这里所说的理论就是企业家文化。也即企业家的风格、文化修养、思想素质、理论基础、德才水平、创新精神、事业心和责任心等。所有这些,一旦融为企业的管理思想和管理方式,并逐渐被广大员工所认同、遵守、发展、传承和不断完善,便成为企业文化的重要组成部分。因此,企业家和企业文化有着内在的统一性。在一定意义上甚至也可以说,企业文化是企业家文化在实践中的再现。

其实,新世纪企业间的竞争,从形式上看仍然不外是产品、技术、人才、质量和服务等的竞争,实际上在这些形式的背后打拼的仍然是文化。而企业家作为企业文化的总导演、总策划、总指挥,毫无疑问举足轻重。没有优秀的杰出的企业家,就不会有优秀的杰出的企业文化;没有极具个性、极具竞争力的企业文化,拿什么去和人家比拼?因此,企业家的整体素质有多高,企业文化的先进性、企业的管理水平就有多高。日本著名企业家松下幸之助在谈及自己的领导艺术时就曾指出:“一个经营者,不需要是万能的,但必须是品格高尚的人,因为后者往往更能吸引人才。企业家的高尚人格往往能在员工中形成向心力、凝聚力和内应力,这种精神的力量是企业走向兴旺发达的强大动力。优秀的企业文化当然离不开由企业家高尚人格所形成的这种动力之源,不能指望一个没有先进观念的企业领导者能在企业中营造出先进的企业文化,使企业成为一流。”

可见,企业家,企业家文化对于企业的文化,对于企业的竞争力,乃至对于企业的生死存亡都是至关重要的。

那么,什么是企业家文化?所谓企业家文化,就是企业家在长期的经营管理实践中形成的观念、精神、意识等无形的、然而又是巨大的特殊的一种能量。比如企业家的经营理念、企业家的价值观、企业家的精神、企业家的责任感、企业家的服务、质量、学习、团队意识等等。它可以决定一个企业的方向、前途,甚至命运。

作者简介

李雪梅女,1953年生,中南财经大学哲学硕士学位,浙江万里学院外语学院日语系经济管理学副教授。曾任湖北省生产力学会副秘书长。现为中国生产力学会理事、中国企业文化学会和中国企业改革与发展学会会员等。曾在武汉钢铁公司工作20余年,1998~2000年在日本名古屋大学/日立公司研究日本企业经营管理;2001~2002年在嘉兴学院管理学院主讲企业文化、日本文化等。2003年加盟浙江万里学院,主要担当大学日语、日本文化、日语技能特训、日本经营管理、企业文化等课程。主要成果:“企业集团的生产力效应”《管理月刊》、“企业集团股份化趋势”《学习与实践》、“企业家的人格影响力”《企业文化》(2000年获中国生产力学会三等奖);“企业家精神不死”中央人民广播电台(1998年);(领导力)在日本名

古屋大学理论研讨会交流(1999年);“领导不同于管理”《陕西省行政学院学报》2004年第4期发表(2001年曾在中央人民广播电台播出):《通俗哲学面面观》1992年由电子出版社出版;《乡镇企业经营管理实务》1996年由湖北人民出版社出版;《日本/日本人/日本文化》2005年由浙江大学出版社出版,已第3次印刷。《日语技能综合特训Ⅰ》2006年由浙江大学出版社出版,已再版3次;《最新日语新闻听读》2006年由北京语言出版社出版,已再版。

目录

雪梅与《企业家文化论》——来自朋友的感言

第一章 所谓文化

1. 文化是人化

2. 文化是化人

3. 人是什么

4. 人性与文化

5. 个性也是文化

5.1一方水土一方文化

5.2民族个性决定国民文化

5.3选择不同文化不同

5.4有什么习惯就有什么文化

5.5不同方式不同文化

5.6优秀理念造就优秀文化

第二章 当代中国最缺什么——一个被问过千百次的问题

第三章 企业家是什么

1. 什么是企业家

2. 谁是中国真正的企业家

第四章 企业家精神

1. 资本精神

2. 创业精神

3. 风险精神

4. 创新精神

5. 合作精神

6. 简朴精神

7. 认真精神

8. 传承精神

9. 执著与放弃精神

10. 敬业精神

第五章 企业与企业文化

1. 企业为何物

2. 如何读解企业文化

3. 企业文化的历史演变

3.1 经验管理时代——文化沙漠的缺憾

3.2 科学管理时代——制度文化的产生

3.3 人文管理时代——企业文化的兴起

第六章 企业家文化与企业的核心竞争力

1. 企业核心竞争力与企业家文化的概念界定

1.1 企业的核心竞争力

1.2 企业家文化

2. 企业的核心竞争力非企业家文化莫属

3. 企业核心竞争力对企业家文化的所求

第七章 企业家力

第八章 企业家的价值观

第九章 企业家的决策观

第十章 企业家的团队观

第十一章 企业家的意识

第十二章 领导不是管理

附一 知名企业理念

附二 企业文化案例

附三 送给企业家的100个励志经典

后语

参考文献

书摘插图

第一章 所谓文化

不少有文化的人,为了让自己更有文化,谈话间、言语中,总不甘心没有“文化”这个词。诸如文化元素、文化底蕴,文化气息、茶文化、酒文化,还有饮食文化、厕所文化,以及男人文化、女人文化……

然而,倘若问及文化为何物时,更多的人似乎只能意会而不能言传。

……

 
 
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