战略管理:概念与案例(第十版)
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作者: (美)汤姆森 著;段盛华 译
出 版 社: 北京大学出版社
出版时间: 2000-2-1字数: 1680000版次: 1页数: 1053印刷时间: 2003/01/01开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787301044490包装: 平装编辑推荐
本书分为理论原理方法和案例研究两部分,其中公司资源学说对国内公司企业经营极具参考价值。公司企业经营最前沿、最重要的问题便是在市场竞争中力克群雄、永夺魁首。管理者应从何处下手?怎样做?这个问题正是本书所阐述的内容。
内容简介
经过数十年的努力,在对战略管理不断认知的过程中,理论界已经形成了设计学派、文化党学派、计划学派、认知学派、学习学派、环境学派、权力学派、定位学派、资源学派等数家流派。其中,尤其是九十年代资源学派观点的形成,打破了传统的以产生定位作为决定企业竞争优势的首要因素的模式,开始将视角转向企业内部,注重从企业自身资源和能力的状况出发制定企业战略。目前,理论界又在对企业先动模式极为关注,但从发展趋势来看,这些学派逐渐呈现出一种交叉和共融。
作者简介
目录
第一部分 战略管理概念
第一章 战略管理导论
第二章 战略制定的三项任务:提出战略展望建立目标体系制定战略
第三章 行业及竞争分析
第四章 评估公司的资源和竞争能力
第五章 战略和竞争优势
第六章 公司战略和公司形势的匹配
第七章 多元化经营公司的战略和竞争优势
第八章 评价多元化经营公司的战略
第九章 实施战略:建立资源能力和构造组织
第十章 实施战略:预算、政策、最佳实践和奖励
第十一章 实施战略:文化和领导
第二部分 战略管理案例
案例分析指南
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