点此进入淘宝搜索页搜索　　參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索
　　分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者： （加）白洛德（White R）编

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 1999-3-1字数：版次： 1页数： 114印刷时间：开本：印次：纸张：I S B N ： 9787111066262包装： 平装编辑推荐

本案例集讨论了各种管理环境和管理决策，包括冲突解决、团队工作、目标确立、战略制定与实施、组织设计和战略、企业文化与跨文化管理问题等等，有助于读者学会界定问题、提出方案、收集和分析数据、作出决策并实施决策。其中战略概念、战略选择和总经理的职能，企业文化的建立，合资企业中的控制与管理问题，组织发展与结构变革问题，战略制定和战略实施等内容都有所涉及。

内容简介

本案例集讨论了各种管理环境和管理决策，包括冲突解决、团队工作、目标确立、战略制定与实施、组织设计和战略、企业文化与跨文化管理问题等等，有助于读者学会界定问题、提出方案、收集和分析数据、作出决策并实施决策。其中战略概念、战略选择和总经理的职能，企业文化的建立，合资企业中的控制与管理问题，组织发展与结构变革问题，战略制定和战略实施等内容都有所涉及。

目录

案例1 传统工艺地毯制造有限公司

案例2 潘美合作社

案例3 贾维特实业

案例4 安塔汽车公司——第三部分：相互冲突的目标

案例5 多法斯克公司

案例6 昆士兰矿业有限公司

案例7 维多利亚重型设备有限公司

案例8 特威尔实业有限公司

案例9 通用电气公司能源初创

案例10 加拿大皇家银行在泰国

案例11 肯德基在中国（A）

 

 

免责声明：本文为网络用户发布，其观点仅代表作者个人观点，与本站无关，本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实，其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。