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　　分類: 图书,管理,一般管理学,管理学,

作者： 戴维得

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 1999-6-1字数：版次： 1页数： 0印刷时间：开本：印次：纸张：I S B N ： 9787111072508包装： 平装编辑推荐

管理需要技巧，这一点不言自明。但即使向世界最著名公司的管理者咨询管理技巧，恐怕您也将无功而返。管理既需要高屋见瓴的能力，又需要处理日常问题的技能，并在其间游刃有余。本书正是这样一本理论与实践完美结合的著作：从培训到授权，从会议主持到报酬激励……将纷繁庞杂的管理内容浓缩在十几章中，是每个管理者的工作手册、技巧指南。

内容简介

管理需要技巧，这一点不言自明。但即使向世界最著名公司的管理者咨询管理技巧，恐怕您也将无功而返。管理既需要高屋见瓴的能力，又需要处理日常问题的技能，并在其间游刃有余。本书正是这样一本理论与实践完美结合的著作：从培训到授权，从会议主持到报酬激励……将纷繁庞杂的管理内容浓缩在十几章中，是每个管理者的工作手册、技巧指南。

目录

第1章 管理人员及其背景

第2章 管理人员的工作识别

第3章 管理人员与组织形式

第4章 领导方式

第5章 授权

第6章 激励

第7章 报酬体系

第8章 沟通

第9章 选拔

第10章 考核、培训与咨询

第11章 惩罚处理与解雇

第12章 管理人员和雇员关系

第13章 会议与主持

结束语

 

 

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