分享
 
 
 

管理会计(新准则系列)(陈振婷)

管理会计(新准则系列)(陈振婷)  点此进入淘宝搜索页搜索
  特别声明:本站仅为商品信息简介,并不出售商品,您可点击文中链接进入淘宝网搜索页搜索该商品,有任何问题请与具体淘宝商家联系。
  參考價格: 点此进入淘宝搜索页搜索
  分類: 图书,管理,会计,管理会计,

作者: 陈振婷 主编,杨忠莲 副主编

出 版 社:

出版时间: 2008-10-1字数: 439000版次: 1页数: 378印刷时间: 2008/10/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787564200084包装: 平装内容简介

本书旨在把管理会计的基本原理、方法和内容介绍给学生,使学生在扎实地掌握了基础管理会计理论的前提下,在实践中综合、灵活地应用管理会计的原理。 全书共分十六章,内容包括:总论、成本性态分析、本量利分析、变动成本计算法、作业基础管理、预算管理、成本控制、部门业绩考核与评价、预测分析、经营决策分析、定价决策、生产与成本决策、质量成本与全面质量管理、存货管理与适时制、投资决策分析和投资决策的若干专题。本书适用于高等院校会计专业的学生,同时也适用于其他层次的管理会计教学。

目录

前言

第一章 总论

第一节 管理会计产生的历史背景

第二节 管理会计、财务会计、成本会计的关系

第三节 管理会计的职能

第四节 管理会计人员的作用和组织结构

第五节 会计人员的职业道德

第二章 成本性态分析

第一节 成本概念及其分类

第二节 成本性态的概念及分析

第三节 混合成本的分解z

第三章 本量利分析

第一节 本量利分析的意义

第二节 损益平衡分析

第三节 损益平衡分析图示法

第四节 损益平衡分析的基本假设

第五节 实现目标利润各因素变动的分析

第六节 多品种产品的损益平衡分析

第七节 敏感分析和概率分析

第四章 变动成本计算法.

第一节 变动成本计算法的含义

第二节 变动成本计算法与完全成本计算法的关系

第三节 变动成本计算法与完全成本计算法利润差异的变化规律

第四节 对变动成本计算法和完全成本计算法的评价

第五章 作业基础管理

第一节 作业基础管理发展简史

第二节 作业基础管理的战略意义

第三节 作业基础管理的实施

第六章 预算管理

第一节 预算概述

第二节 总预算的内容和编制

第三节 预算编制的方法

第七章 成本控制

第一节 成本控制的意义

第二节 标准成本的种类

第三节 标准成本的制定

第四节 标准成本差异的计算和分析

第五节 标准成本制度下的会计核算及账务处理

第八章 部门业绩考核与评价

第一节 集权管理与分权管理

第二节 责任会计制度

第三节 责任中心及其业绩评价

第四节 平衡计分卡

第五节 内部转移价格

第九章 预测分析

第一节 预测分析的意义和内容

第二节 预测分析的方法

第三节 销售预测

第四节 成本预测

第五节 利润预测

第六节 资金预测

第十章 经营决策分析

第一节 经营决策概述

第二节 经营决策中的信息要求

第十一章 定价决策

第一节 定价决策应考虑的相关因素

第二节 市场基础定价法

第三节 成本基础定价法

第四节 特殊定单定价法

第五节 新产品定价策略

第六节 产品调价决策

第十二章 生产与成本决策

第一节 新产品生产的决策

第二节 有限资源条件下产品生产的决策

第三节 选择产品生产方式的决策

第四节 亏损产品应否停产或转产的决策

第五节 零部件自制或外购的决策

第六节 半成品是否深加工的决策

第七节 联产品的生产决策

第八节 线性规划在产品生产安排中的应用

第十三章 质量成本与全面质量管理

第一节 质量成本计量及其决策

第二节 全面质量管理

第十四章 存货管理与适时制

第一节 存货管理的意义

第二节 ABC分类法

第三节 经济订货量的确定

第四节 经济订货量模型的扩展

第五节 存货管理的适时制

第十五章 投资决策分析

第一节 投资决策分析需考虑的相关因素

第二节 投资决策的静态分析法

第三节 投资决策的动态分析法

第四节 投资决策分析方法的实际应用

第十六章 影响投资决策的若干问题

第一节 资金成本

第二节 税后成本及税后利润

第三节 不确定情况下的投资决策分析

第四节 固定资产最佳更新期

第五节 长期投资项目的业绩评价

练习题参考答案

附录 复利终值系数表

附录 复利现值系数表

附录 年金终值系数表

附录 年金现值系数表

参考文献

书摘插图

第一章 总论

第二节 管理会计、财务会计、成本会计的关系

财务会计的产生历史比较久远,自帕乔利复式记账法产生以来,已有500多年的发展历史。而现代意义上的管理会计、成本会计均产生于20世纪20年代,在这一时期,资本主义处于迅速发展的时代,工业化浪潮纷至沓来,各种形式的企业不断出现,规模迅速膨胀,促使管理理论走向成熟并被广泛地应用于企业之中。其中最为著名的就是泰罗制,为配合泰罗科学管理的需要,成本会计引进了“先算后干”的标准成本法和预算控制,而这也被公认为管理会计雏形的形成。l952年,国际会计师联合会(IFAC)年会上正式采用“管理会计”这一专业词汇,标志着管理会计作为广门相对独立的学科正式形成并得到人们公认,从而也就导致现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。在以后50多年的发展历程中,随着系统管理学派、权变管理学派、信息经济学、代理人理论、行为科学等新兴管理学说被引入管理会计,使得会计与管理之间的关系更为密切,内容更加丰富,技术方法更加先进。

财务会计和管理会计作为现代会计学的两个分支,两者的区别主要有以下几点:

1.报告使用者。财务会计主要是为投资者、债权人、政府机构以及其他企业外部使用者提供财务状况、经营成果和现金流量等信息,以供决策之用,因此,财务会计的主要作用是对外发挥提供会计信息的社会职能;管理会计则主要为企业内部各级管理人员提供各种相关的管理信息,以供决策之用,其提供的信息要能满足企业内部经营管理的需要,协助实现企业的目标。

2.报告内容。财务会计着重反映过去的经济业务事项,提供企业历史报告;管理会计的内容包括规划未来、控制现在和评价过去,着重于规划未来。

3.报告对象。财务会计以整个企业经营萄箝办的全过程为报告对象;而管理会计既可以整个企业的经营活动的全过程为对象,也可以车间、部门、小组甚至责任人为对象,也就是说,管理会计的报告对象可以是全过程,也可以是某一个具体方面,即以责任单位为报告对象。 ’

4.报告遵守的原则。财务会计报告的编制必须遵守企业会计准则的规定;管理会计的报告只服从管理人员的内部管理需要,不受会计准则的限制。

5.报告要求。财务会计的报告力求准确、数据(或信息)可靠、相关,能够被验证;管理会计的报告由于是对未来的预测和决策,所以,不要求绝对准确,只要求能为决策所用。

……

 
 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
2023年上半年GDP全球前十五强
 百态   2023-10-24
美众议院议长启动对拜登的弹劾调查
 百态   2023-09-13
上海、济南、武汉等多地出现不明坠落物
 探索   2023-09-06
印度或要将国名改为“巴拉特”
 百态   2023-09-06
男子为女友送行,买票不登机被捕
 百态   2023-08-20
手机地震预警功能怎么开?
 干货   2023-08-06
女子4年卖2套房花700多万做美容:不但没变美脸,面部还出现变形
 百态   2023-08-04
住户一楼被水淹 还冲来8头猪
 百态   2023-07-31
女子体内爬出大量瓜子状活虫
 百态   2023-07-25
地球连续35年收到神秘规律性信号,网友:不要回答!
 探索   2023-07-21
全球镓价格本周大涨27%
 探索   2023-07-09
钱都流向了那些不缺钱的人,苦都留给了能吃苦的人
 探索   2023-07-02
倩女手游刀客魅者强控制(强混乱强眩晕强睡眠)和对应控制抗性的关系
 百态   2020-08-20
美国5月9日最新疫情:美国确诊人数突破131万
 百态   2020-05-09
荷兰政府宣布将集体辞职
 干货   2020-04-30
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案逍遥观:鹏程万里
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案神机营:射石饮羽
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案昆仑山:拔刀相助
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案天工阁:鬼斧神工
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案丝路古道:单枪匹马
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:与虎谋皮
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:李代桃僵
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案镇郊荒野:指鹿为马
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案金陵:小鸟依人
 干货   2019-11-12
倩女幽魂手游师徒任务情义春秋猜成语答案金陵:千金买邻
 干货   2019-11-12
 
推荐阅读
 
 
>>返回首頁<<
 
 
靜靜地坐在廢墟上,四周的荒凉一望無際,忽然覺得,淒涼也很美
© 2005- 王朝網路 版權所有