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　　分類: 图书,管理,战略管理,

作者： 莫礼训、包铭心 编

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 1998-7-1字数：版次：页数：印刷时间：开本：印次：纸张：I S B N ： 9787111066255包装： 精装编辑推荐

本书包括11个案例。前三个集中在各种组织的战略制定问题上，如目标与战略的关系。紧接着的两个案例讨论对环境的分析，如行业、主要竞争对手。后面又讨论了价值链分析，战略的实施及与之相关的人员雇佣、培训、管理、考核、付酬，组织结构，战略变革过程等。

内容简介

本书包括11个案例。前三个集中在各种组织的战略制定问题上，如目标与战略的关系。紧接着的两个案例讨论对环境的分析，如行业、主要竞争对手。后面又讨论了价值链分析，战略的实施及与之相关的人员雇佣、培训、管理、考核、付酬，组织结构，战略变革过程等。

目录

案例1科拉波雷公司

案例2Minerve S A公司

案例3GAMETRONICE公司

案例4三星集团与韩国主题公园行业

案例5加拿大伊凯尔有限责任公司

案例61972-1994年的中国北方电讯公司

案例7里士满工程公司在中国

案例8DSL在墨西哥

案例9维多利亚重型设备有限责任公司

案例10珊瑚岛潜水胜地

案例11布里斯托尔压缩机制造公司亚洲-太平洋地区

 

 

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