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　　分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,

作者： [韩]申光龙，谭俊荣 著

出 版 社： 中国物资出版社

出版时间： 2001-5-1字数： 177000版次： 1页数： 234印刷时间： 2001-5-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787504717122包装： 平装编辑推荐

对企业来说，企业环境的变化所带来的新管理理论工具，应该只是企业竞争力的促进剂，而不是主体。企业建立起新的管理系统，并不意味着它可以立即成为深具竞争力的企业。企业导入新管理理论工具之后，有可能引起灵活机制的暂时混乱，但从长远来讲，这是提高企业整合能力的基础。

内容简介

管理是一种复杂且充满智慧挑战的艺术。而信息化时代的来临，使管理都面临的工作更具挑战性。基本上组织变革的因素有四项：结构、任务、技术与人，四者之间是相互影响的。因此，组织利用新的管理学理论工具会影响组织在流程上的变革与再造，同时也会是一种群体学习、成长与改善的过程，这样的历程不仅牵涉到组织的结构，更会造成企业文化的冲击。

作者简介

申光龙，1963年出生于韩国庆州市。1988年获得韩国东国大学经营学学士学位，1992年获得韩国启明大学经营学硕士学位，1991年赴日本留学。1998年获中国首批管理学博士学位。现任中国南开大学国际商学院现代管理研究所副教授，从事整合营销传播、非营利组织管理、企业生存战略等方面的研究，并在国际企业管理与MBA中心任教《管理学研究》、《整合营销传播战略管理》等研究生课程。已出版专著、教科书共5本，中、韩、日、英文学术论文40多篇。

目录

1.企业远景的探索性研究

2.试论IMC战略的执行者一营销传播管理者

3.整合营销传播战略与营销信息技术之结合

4.非营利组织管理的界定性研究

5.迅速反应管理与电子商务的探索性研究

6.澳门旅游业服务质量研究

7.企业战略联盟动因的探索性研究

8.知识管理时代的全球知识信息网络的探索性研究

9.试论虚拟衍生企业模式

10.业务外包战略的决策框架与电子制造服务

媒体评论

 

 

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