企业内部审计项目管理规范操作
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作者： 陈新环中 著
出 版 社：
出版时间： 2009-1-1字数： 410000版次： 1页数： 281印刷时间： 2009/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787802217607包装： 平装内容简介
信息时代下的内部审计项目管理的机遇和挑战
一是信息时代的内部审计业务将有更大更快的发展。企业内部各管理部门对信息的质量、时效有更高的要求，这也就需要我们的内部审计人员必须在执业时更好地实施项目管理，为内部信息受众提供更好的服务。
二是信息技术的不断发展，将不断加大审计项目执行的难度。内部审计人员在执行审计项目时必须积极发扬创新精神，拓展审计思路。同时，也就要求审计项目经理（组长和主审）在设定项目实施方案时要努力创建良好的创新环境，同时切实加强风险控制和管理的意识。
三是信息时代要求审计项目组成员拥有更好的执业水平和更加丰富的执业经验。这里最核心的就是内部审计人员的专业水平。一方面，内部审计人员应当加强对自身执业能力的培养，积极参加后续教育，勤学多思；另一方面，为增强培训的针对性和实用性，企业内部审计部门应将员工的培训工作细分到每个具体的审计项目中去，由项目经理（组长和主审）统筹安排作为项目管理的重要组成部分来执行。
四是信息时代市场竞争的进一步加剧，要求审计项目经理（组长和主审）在项目管理过程中不断思考、总结经验、推陈出新，在遵循职业道德和相关原则的情况下，积极创新，以提高服务的质量及增加服务的价值。
全书共分为三十三章，从内部审计项目管理概述、审计项目计划编制、审计实施方案编制、审计证据、经济责任审计等方面涵盖了内部审计业务的主要方面。
目录
厚
前言
第一章 内部审计项目管理概述
第二章 内部审计业务工作规范操作之一——项目计划编制
第三章 内部审计业务工作规范操作之二——项目实施方案编制
第四章 内部审计业务工作规范操作之三——审计证据取证
第五章 内部审计业务工作规范操作之四——审计工作底稿编制
第六章 内部审计业务工作规范操作之五——审计报告编审
第七章 内部审计业务工作规范操作之六——审计项目审理
第八章 内部审计业务工作规范操作之七——分析性复核
第九章 内部审计业务工作规范操作之八——重要性与审计风险
第十章 内部审计业务工作规范操作之九——审计抽样
第十一章 内部审计业务工作规范操作之十——审计事项评价
第十二章 内部审计业务工作规范操作之十一——审计处理处罚
第十三章 内部审计业务工作规范操作之十二——审计项目档案立卷、归档
第十四章 内部审计业务工作规范操作之十三——审计统计
第十五章 内部审计业务工作规范操作之十四——审计信息
第十六章 内部审计业务工作规范操作之十五——审计项目质量控制
第十七章 内部审计业务工作规范操作之十六——审计责任追究
第十八章 内部审计项目规范操作之一——财务收支审计
第十九章 内部审计项目规范操作之二——内部控制审计
第二十章 内部审计项目规范操作之三——经济责任审计
第二十一章 内部审计项目规范操作之四——管理和效益审计
第二十二章 内部审计项目规范操作之五——预算审计
第二十三章 内部审计项目规范操作之六——合同审计
第二十四章 内部审计项目规范操作之七——物资采购审计
第二十五章 内部审计项目规范操作之八——科技经费审计
第二十六章 内部审计项目规范操作之九——节能减排审计
第二十七章 内部审计项目规范操作之十——投资计划及风险审计
第二十八章 内部审计项目规范操作之十——人力资源审计
第二十九章 内部审计项目规范操作之十二——涉外项目审计
第三十章 内部审计项目规范操作之十三——工程建设项目审计
第三十一章 内部审计项目规范操作之十四——工程建设项目竣工决算审计
第三十二章 内部审计项目规范操作之十五——舞弊审计
第三十三章 内部审计项目规范操作之十六——计算机辅助审计
附一：内部审计研究新成果（新观点）
附二：主要参考书目
书摘插图
第一章 内部审计项目管理概述
内部审计项目人员综合素质
审计是一项专业性质比较强的工作，要求审计人员有一定的业务能力，具备一定的知识结构。一般应当具备的基本素质分为知识结构、管理能力和工作态度。
【知识结构】
●会计知识，不仅指一般的会计基础知识，常规的会计处理，还指比较深层次的会计理论知识和比较特殊的会计处理。主要包括：
◎财务会计知识；
◎成本会计知识；
◎管理会计知识；
◎高级财务会计知识；
◎会计电算化知识。
●审计知识，不仅包括审计基础知识，如审计的基本原理和基本的工作方法，审计抽样技术，其他鉴证业务和特殊业务的处理等。
●法律知识，法律知识的运用主要是对税法、工商及其他经营管理方面的法律法规的运用。
●基本的管理知识，审计人员必须对被审计单位的内部控制制度进行调查并作出评价，以确定被审计单位的控制风险。具备一定的管理知识是对现代审计人员的基本要求。这些管理知识主要包括：销售的管理，采购的管理，资本运营的管理，成本的管理和人员的管理等。
【管理能力】
在具备了一定的知识后，审计人员还应当具备一些基本的能力。主要包括：
●学习和创新的能力，审计人员只有不断地学习新的会计知识和研究新形势下新的经济业务，才可能在审计技巧上进行创新，才有可能适应企业改革与发展形势。
●合作能力，审计工作强调团队精神，合作是团队工作的基本保证。
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