向顶尖CEO学创新(商业周刊案例精析系列)
分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者: (美)《商业周刊》 著,王晓龙 译
出 版 社: 清华大学出版社
出版时间: 2009-1-1字数: 141000版次: 1页数: 164印刷时间: 2009/01/01开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787302190882包装: 平装编辑推荐
《商业周刊》案例精析系列。
学习创新奇才的独特思维,竞技“命悬一线”的创新舞台。
内容简介
全球白热恋化竞争形势下,创新系企业生存命脉,企业经营者、管理者争相上演“生死时速”。通过本书展示的多个精彩案例,学习世界一流企业家的成功诀窍与独特精准的眼光,扭转逆境,起死回生,另创新局。在熟悉创新家们所采取的各项策略与思维逻辑之后,欢迎你加入这一竞局!
作者简介
美国《商业周刊》(Business Week),全球销量第一的商业类杂志,旨在传播和介绍世界经贸、投资、金融、营销、科技和新兴产业、社会问题等方面的权威信息,闻名于获奖无数的封面故事、深入剖析的专业报道,以及每年固定为企业排名,成功地将其影响力触及世界上每一个角落。在全球商界拥有毋庸置疑的影响力。
目录
第1章 彭安东:柯达的真实瞬间
巅峰之作
颠覆固有模式
开发高额回报的业务
配方变革
第2章 乔迪汤普森和卡利莱斯勒:在百思买公司没有时间表,
没有会议,没有玩笑
生活与工作的平衡
“解放”员工的利与弊
一个巨大的基布兹集体农庄
由下而上推行的创新举措
创纪录的员工满意度
第3章 J.阿拉德:新微软的灵魂
来自苹果的挑战
微软新奇才
崭露头角
改变游戏规则
林间骑士
从失败的项目中崛起
第4章 杰米戴蒙:JP摩根的宏伟蓝图
一鸣惊人
“成吨的想法”
整合的眼光
更正和澄清
更新
第5章 诺伯特雷瑟夫:宝马梦工厂的卓越领导者
风险与职责共担
创新机器
忠实拥趸
企业家精神
生于忧患
员工越快乐,宝马车越棒
增进交流的工作环境
从下至上地创新
第6章 伯纳德阿诺特:路易威登赚钱机器
传说中的检验实验室
品牌赢得客户
购买梦想,而非仅仅是产品
用新设计吸引年轻购买者
在机械化与手工生产之间寻求平衡
团队模式带来好处
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第7章孔翰宇:SAP引领软件巨变
第8章 罗杰K.德罗米迪:为什么卡夫正迅速“瘦身”
第9章 史蒂夫斯图特:用流行文化重新定位通用汽车
第10章 趋势:速度之魔
第11章 观点:创新中五种常见的错误
第12章 观点:在线支付业务模式
第13章 惠普:文化革新
资料来源
案例作者简介
书摘插图
第1章 彭安东:柯达的真实瞬间
巅峰之作
7年前,在与卡莉费奥莉娜(Carly Fiorina)角逐惠普公司(Hewlett-Packard)最高职务失败后,彭安东离开了消费类喷墨打印机行业。但是,他的心从未走远。于是,他在2003年4月2日进入正苦苦挣扎的伊士曼柯达公司(Eastman Kodak Co.),担任总裁数周之后,便一头扎进柯达设在罗彻斯特(Rochester)(纽约州)校园的一间实验室里,对着显微镜里仔细观察。彭安东非常惊讶于他所看到的景象:柯达的科学家们研发的新墨水,墨滴能够确保冲印照片色彩生动,并且永不褪色。“这是喷墨印刷的巅峰之作,在这里他们做到了”,他回忆道。
从那时起,彭安东和柯达一直在从事一项代号为戈雅(Goya)的绝密计划,以大举进军消费类喷墨打印机业务。在过去的一年里,在圣地亚哥郊外,惠普喷墨打印机实验室街对面的一栋不起眼的大楼里,柯达的一支研发团队完成了新的打印机技术最后的精雕细琢。在2007年2月6日,他们所做的一切终于揭晓,已升任柯达首席执行官的彭安东包下纽约《周六晚间直播》(Saturday Night Live)的演播室,将一系列多功能机型公之于众,这些机器不仅能处理照片和文档,还能复印和传真。
柯达打印机的设计,首要地是为了打印高品质照片:墨水是合成的,因此印刷品将保持100年色彩鲜明,远远超过传统技术的15年。令人最为印象深刻的是,更换墨盒仅需消费者支付以往费用的一半。新的打印机将于3月份面市,价格为149美元到299美元。黑色墨盒价格为9.99美元,彩色墨盒则为14.99美元。如果消费者购买柯达的经济型照片增值包(PhotoValue Pack),其中包括相片纸和墨盒,那么每张照片的打印成本仅为10美分,而惠普类似的套装每张成本则要24美分。
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