让领导放心
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作者： 余长保编著
出 版 社： 中国纺织出版社
出版时间： 2009-1-1字数：版次： 1页数： 175印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787506453707包装： 平装编辑推荐
“让领导放心”是管理者对部属的基本要求，但这一要求许多人却做不到，因此，只有少数人能够得到领导的信任和重用也就在情理之中了。《让领导放心》是提升职工凝聚力和团队竞争力的高效读本，本书要告诉广大干部职工，只有以“让领导放心”这个标准要求自己，工作才能进步，事业才有发展。
内容简介
作为一名普通的干部、员工，如果你觉得在单位的发展不那么尽如人意。不要抱怨怀才不遇，更不要指责领导、同事待你不公，而应扪心自问：我是不是一个做事做人让领导放心的人？因为无法让领导放心的人，必然在某些方面有严重的欠缺。而这种欠缺会影响甚至危害团队的整体发展。本书从责任、自律、合作等诸多方面，告诉读者如何成为一个让领导放心的人。
目录
第一章 做解决问题的人，不做制造问题的人
1．要有积极解决问题的意识
2．不把问题留给别人
3．为公司就是为自己
4．把自己当作工作的主人
第二章 做守规矩的人，不做“刺头”式的人
1．有规矩才能成方圆
2．放弃时间的人，时间也会放弃他
3．工作礼仪不可少
4．莫做玩忽职守的人
第三章 做勤快人，不做懒惰人
1．付出更多才会回报更多
2．勤奋是走向成功的桥梁
3．每天多做一点点
4．拖延是一种恶习
第四章 做细心人，不做马虎人
1．敷衍了事只能害自己
2．井井有条效率更高
3．善于在细节小事上下功夫
第五章 做能打硬仗的人，不做临证退缩的人
1．勇于挑战工作压力
2．拒绝不可能
3．工作中不能缺少坚持下去的信念
第六章 做负责人的人，不做消极冷漠的人
1．用理想调动你的工作热情
2．工作主动才算得上负责任的员工
3．让主动工作成为一种习惯
第七章 做善于合作的人，不做蛀蚀团队的人
1．工作离不开团队协作
2．合作带来双赢
3．与同事和谐相处
第八章 做老实认真的人，不做自作聪明的人
1．专注带来成功
2．认真工作是聪明
3．投机取巧要不得
4．工作目标要实际
5．不起眼的工作也有重要意义
第九章 做受得了委屈的人，不做遇挫即折的“玻璃人”
1．在哪里跌倒就在哪里爬起来
2．工作中要挨得起批评
3．工作中要受得了委屈
第十章 做不找借口的人
1．工作即责任
2．借口不是推卸责任的挡箭牌
3．敢于承担责任，就会脱颖而出
第十一章 做对工作感恩的人，不做牢骚满腹的人
1．怀着感恩的心情去工作
2．尽力去喜欢你眼前的工作
3．不做牢骚王
第十二章 做讲原则的人，不做违背职业精神的人
1．忠诚无价
2．服从是一种职业精神
3．不该通融的决不通融
第十三章 做清白的人，不做利益熏心的人
1．不为私利背叛公司
2．不要试图占公司便宜
第十四章 做谦谦君子，不做猥琐小人
1．嫉妒之心害人害己
2．不要恃才傲物
3．改变自己不良的行为习惯
参考文献
书摘插图
第一章做解决问题的人，不做制造问题的人
1要有积极解决问题的意识
团队的每一个变化、每一个进步都与个人密切相关。所以，只有团队中的每一个成员都行动起来，树立主动发现问题和解决问题的意识，整个团队才能更富效率。
主动解决问题的意识体现在工作的各个环节当中。
有一位主管在例行会议上说：“我们都知道计算机的应用越来越普遍了。我们部门也可以考虑计算机化，以利于提高效率。”多数人没怎么把这番话放在心上，没想到一个月后，公司真的找人来安装计算机，这下大家可慌了，不要说软件怎么用，有些人连打字都不行。这时，其中一个同事不慌不忙地坐下来，轻松打开计算机，告诉大家：“我是最近才学的，如果你们有什么问题，问我好了，我一定会尽力替大家解决的。”大家像遇到一棵救命稻草一样，争先恐后地上前询问。
学计算机是个人的事，但从公司的需要来看又是公司的事，只有有主动解决问题意识的员工才能清楚地认
识到这一点，而从个人发展的角度讲，这样的员工没有理由不让领导放心，不受领导器重。
如果你是老板（领导），一定会希望员工能和自己一样，将公司发展当成自己的事业，工作更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当你的老板（领导）向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。
以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用并可能成为老板得力助手的人。
……
