生活方式：创造商业价值
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,一般管理学,经营管理,
作者： 孙景华 著
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2009-1-1字数： 104000版次： 1页数： 155印刷时间： 2009/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787111258483包装： 平装编辑推荐
堵车不合理，却成就了日落西山的广播电台，等电梯很无聊，却成就了江南春的分众公司，这就是生活方式带来的商业价值。
我们通常说当今是美国企业在引领世界消费的潮流，但本质上，是美国化的生活方式主宰着世界。麦当劳、好莱坞……不管你对之爱也好、恨也罢，你都无法不受这种生活方式的影响。
迄今为止，中国人的生活方式能够影响世界的寥寥无几，而代表着中国人生活方式的产品自然也就难以走向世界。因此，创造中国人自己的生活方式，才是中国企业崛起的根本。企业和经济是无国界的，但生活方式却是有民族之别的。在全球化的进程中，各国都希望扩大自己生活方式的影响力，这样本国企业才能获得更多的发展机会。
内容简介
堵车不合理，却成就了日落西山的广播电台；等电梯很无聊，却成就了江南春的分众公司。这就是生活方式带来的商业价值。
作者根据自己多年的心得与感悟，通过阐述生活方式创造商业价值，向我们讲述了一种崭新的管理思想。书中所列举的例子都是发生在你身边的生活现象，阅读起来非常亲切。同时，作者也将这种感悟提升到了管理理论层面，分析、归纳了这些现象。
本书对企业家确立研发产品的思考角度、企业者寻找创业思路都能起到非常积极的指导作用。
作者简介
孙景华，1962年生，早年为新闻记者，后下海经商，从事私人企业经营管理十余年，公司旗下曾拥有通信寻呼、航空游览、现代农业等多家企业。现为清华大学总裁研修班客座教授，清华紫光集团教育管理中心首席管理咨询师，已经出版《永不消失的责任》、《中国人的管理逻辑》，是多家管理刊物的特约撰稿人。
目录
前言
第一章有形产品和无形生活方式
产品和顾客之间的第三者：生活方式
未来的顾客在哪里
生活方式为什么具有商业价值
企业的贡献：创造生活方式
新商机：发现不合理的生活方式
第二章概念就是产品
产品的结构：开放性和互动性
“合理性”与“合情性”
产品创新：源自生活性元素设计
“重复消费”的价值和意义
品牌的真相：培育一种生活方式
第三章时间、节奏和新成本观
“时间”的商业价值
工作时间与生活时间
商业时间的背后是生活方式
新成本观：压缩时间
第四章“共生”的商业生态
“没有人是一个孤岛”
“不谋而合”创造商业空间
生活方式打造消费链
未来商业空间的三大趋势：社区化.c事件化.c终端化
企业新边界：组织因小而变大
第五章组织革命：从生产方式走向生活方式
反思流水线式的生产方式
被埋没的个体和个性
重新定义组织和个体的关系
为效率，还是为创造
未来的公司与未来的管理
后记
书摘插图
第一章有形产品和无形生活方式
迄今为止，我们一直都在享受着管理大师彼得•德鲁克的伟大成果：企业的目的存在于企业组织的外部；企业的目的只有一个适当的定义，即创造顾客。
而在此之前，企业组织一直误以为企业目的是来自于组织内部，企业管理也仅仅是为了获取利润而工作，这导致了一个严重的管理错误，那就是：企业的产品是什么，完全是由企业内部的管理者说了算，而与企业外部的顾客需求并没有必然的联系，更是与社会的生活方式毫不贴边。因此，在工业化早期的典型的“产品时代”，企业内部生产什么样的产品，企业外部的顾客就只能被动购买什么产品，它所代表的是“产品决定顾客”，而不是“顾客决定产品”的管理逻辑。
“顾客时代”的来临，彻底打破了产品时代的逻辑错误，现代企业管理由此回归了它的真相：企业究竟应该生产什么产品，不再是由企业内部的管理单方面说了算，而是企业外部的顾客决定了企业生产什么产品。……
