兰州——银川输气管道工程PMT/PMC项目管理实践(下册)
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作者: 中国石油天然气股份有限公司管道分公司,中国石油集团工程设计有限责任公司 编
出 版 社: 石油工业出版社
出版时间: 2007-1-1字数: 1000000版次: 1页数: 516印刷时间: 2007/01/01开本: 大16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787502159276包装: 精装内容简介
本书主要内容包括“兰州—银川输气管道工程”的管理文件,程序文件和作业文件,共分九篇,第一篇 项目建设实施计划书,第二篇 PMT项目管理手册,第三册 PMT程序文件,第四篇 PMT作业文件,第五篇 PMC招标文件,第六篇 EPC招标文件,第七篇 PMC项目管理手册,第八篇 PMC程序文件,第九篇 MPC作业文件。
本书供从事本工程的管理人员及相关工作人员使用。
目录
第七篇 PMC项目管理手册
1 总则
2 定义
3 工程概况
4 工程建设目标
5 PMC项目管理构架与项目组织机构
6 初步设计审查
7 项目计划与管理文件
8 招标与物资采购管理
9 项目综合管理
10 进度计划管理
11 质量管理
12 HSE管理
13 投资管理
14 合同管理
15 资源管理
16 信息与沟通管理
17 外协管理
18 风险管理
19 试运投产管理
20 工程验收管理
第八篇 PMC程序文件
1 总则
2 PMC初步设计审查管理程序
3 PMC计划管理程序
4 PMC招投标管理程序
5 PMC施工图设计管理程序
6 PMC进度计划管理程序
7 PMC施工质量监督、检查、验收管理程序
8 PMC健康安全环境管理程序
……
第九篇 PMC作业文件
后记