Project 2007中文版完全自学手册
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作者： 龙马工作室 编著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009-2-1字数： 7430000版次： 1页数： 441印刷时间： 2009/02/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787115193551包装： 平装编辑推荐
权威编著：国家重点院校教授与Project项目管理专家联手编著，融合丰富的教研经验与先进的管理理念。
完全自学：
一步一图，从零开始，轻松自学。
量身打造：
45个实例，8个大型行业案例，完全来源于工作实践，让你轻松掌握Project项目管理的各项技术要领。
易学易用：
颠覆传统“看”书的观念，变成—本能“操作”的图书。
超值光盘：
奉送4个小时总计53个视频教学录像，并提供全部视频案例的素材文件和结果文件。
内容简介
本书分为4篇，共22章。在【入门篇】、【技能篇】和【提高篇】中分别介绍项目管理与Project 2007、Project 2007概述、项目管理基础知识、项目规划和创建、任务和工期管理、项目信息提取与报表、美化项目信息、项目资源管理、项目成本管理、项目进度跟踪、多重项目管理、调整优化项目、Project 2007中的宏(VBA)、Project 2007与Office应用整合、Project Server 2007的安装、Project Server 2007的管理、项目沟通管理和使用Project Server 2007管理企业项目等内容，在【案例篇】中分别介绍单项目管理案例、多项目管理案例、OA软件开发项目管理和客户服务中心项目管理等高级技术。
为了便于读者自学，本书突出对概念的讲解，使读者能深刻理解软件的精髓，并能解决实际生活和工作中的问题，真正做到知其然更知其所以然。
随书光盘中奉送4个小时总计53个经典案例的教学录像，使本书真正体现了“完全”，成为一本物超所值的好书。
本书适合实际工作中需要使用Project进行项目管理的人员、Project项目管理爱好者和有志于从事项目管理的人员学习使用，同时也适合各类院校相关专业的学生和各类培训班的学员学习。
目录
第1篇入门篇
第1章项目管理与Project 2007
第2章Project 2007概述
第3章项目管理基础知识
第2篇技能篇
第4章项目规划和创建
第5章任务和工期管理
第6章项目信息提取与报表
第7章美化项目信息
第3篇提高篇
第8章项目资源管理
第9章项目成本管理
第10章项目进度跟踪
第11章多重项目管理
第12章调整优化项目
第13章Project 2007中的宏（VBA）
第14章Project 2007与Office应用整合
第15章Project Server 2007的安装
第16章Project Server 2007的管理
第17章项目沟通管理
第18章使用Project Server 2007管理企业项目
第4篇案例篇
第19章单项目管理案例
第20章多项目管理案例
第21章OA软件开发项目管理
第22章客户服务中心项目管理
书摘插图
第1章项目管理与Project 2007
1.1什么是项目
项目管理是人们在工商业项目活动中，对复杂多变的各种作业活动进行计划、协调与控制的过程中发展起来的。在现代工业社会中，项目承包商之问的竞争、人力资源成本的提高、项目中存在的风险与不确定性因素等问题导致了项目管理中所应用的技术手段的创新和发展。项目管理本身已逐步摆脱了经验主义而被科学的理论体系及其实现技术所代替。
就其本质而言，抛开繁琐的理论，项目管理的目的在于尽可能全面地预测出在项目实施过程中可能会出现的问题与风险，对项目中的作业活动进行规划、组织和控制，以便在风险很小的情况下尽可能成功地完成项目。作为全书的开篇和基础，本节介绍项目管理的作用对象、项目本身的特点和基本的项目管理思想等内容。
1.1.1 什么是项目
有组织的活动可分为两类，一类是连续不断、周而复始的活动，称之为“事务”，如企业的生产、销售，学校日常教学工作的组织等重复性工作；另一类是临时性、一次性的活动，称之为“项目”，它是在一定时间内多种相关工作的总称，例如民用飞机的研制与建设，银行贷款的使用和管理，新产品的开发等。
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