工程建设（上下）
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作者： 陈耕主编
出 版 社： 石油工业出版社
出版时间： 2007-11-1字数： 1200000版次： 1页数： 全二册印刷时间： 2007-11-01开本： 大16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787502158040包装： 精装内容简介
本书为《西气东输工程建设丛书》巾的第三卷，全卷分上、下两册，内容分为工程前期工作、工程建设管理、工程设计、物资采购与供应、施工技术与管理五个部分。本卷论述了在西气东输工程建设中，从可行性研究到设计、采办、施工建设全过程所积累的经验及存在的问题和不足。
本书可供石油系统管理、研究人员及高等院校相关专业师生参考。
目录
上册
第一篇 工程前期工作
第一章西气东输工程的意义及概况
第一节西气东输的意义
第二节西气东输工程建设概况
第二章前期工作基本情况
第一节超前研究夯实决策基础
第二节采用新技术确保一流水平
第三节突出经济效益优选技术方案
第三章天然气市场研究
第一节市场研究体系的建立
第二节主要研究成果
第四章线路走向的优选
第一节线路宏观走向的确定
第二节局部线路走向的优化
第三节线路方案的技术经济比较
第五章工艺方案优化
第一节设计参数优化
第二节工艺流程优化
第三节输气系统优化
第六章管道用管方案研究
第一节管线钢管制管能力研究
第二节管线钢钢级的选择
第三节管型方案优选
第七章压缩机组配置方案优化
第一节驱动方式的选择
第二节备用方式的确定
第三节压缩机组的选择
第八章储气库建设方案研究
第一节调峰和储气库技术应用研究
第二节调峰气量预测
第三节调峰方式的确定
第四节地面工艺方案研究
第九章“五大评估”确保前期工作质量
第一节实施“五大评估” 确保线路优化
第二节采用最新技术 确保各项评估水平
第三节推行HSE 提升设计理念落实评估成果
第二篇工程建设管理
第一章工程项目管理
第一节概述
第二节项目建设管理
第二章招投标管理
第一节招投标组织与管理
第二节招标
第三章质量管理
第一节概述
第二节建立健全质量体系
第三节工程质量控制
第四节施工质量验收
第五节质量管理绩效及总体评价
第四章进度管理
第一节进度计划的制定
第二节进度计划的控制和检查
第五章投资管理
第一节概述
第二节现场控制与管理
第三节投资控制及效果
第六章合同管理
第一节合同签订
第二节合同履行管理
第三节合同变更管理
第四节工程变更、索赔管理
第五节合同支付管理
第七章新技术应用与管理
第一节新技术应用
第二节组织与管理
第八章征地管理
第一节管理模式及成本控制
第二节建设用地总体评价
第九章HSE管理
第一节概述
第二节健康管理
第三节安全管理
第四节环境管理
第十章中外合作监理
第一节中外合作监理的引入
第二节监理组织机构和工作范围
第三节监理工作的实施
第三篇工程设计
第一章工程建设综述
第一节工程概况
第二节工程设计依据
第三节工程设计原则
第四节工程设计范围与分工
第五节工程设计进度
第六节工程设计难点
第七节工程设计主要创新点
第二章输气工艺与站场设计
第一节气源和市场
第二节工艺系统优化
第三节工艺站场设置
第四节工艺站场设计
第五节主要工程技术创新
第三章线路工程
第一节线路概况
第二节管材及防腐
第三节大型河流穿跨越
第四节主要技术创新
第五节阴极保护
第四章配套系统工程
第一节仪表与自控系统
第二节通信系统
第三节电力系统
第四节公用工程
第五章工程设计中的成功经验和存在的问题
第一节工程设计中的主要成功经验
第二节设计中存在的主要问题和改进措施
第三节设计建议
第四篇物资采购与供应
第一章综述
第二章管理模式与组织形式
第一节物资采购供应模式与组织形式
第二节组织机构与组织网络
第三节协作单位的职责
第四节建设项目采购招标管理体系
第三章制度建设
第一节制度建设
第二节工作流程
第四章物资计划管理
第一节工程物资计划的分类及编制
第二节计划的变更及调整
第三节物资计划的执行
第五章物资采购
第一节物资的分类与采购
第二节物资采购方式
第三节机电设备招标的组织与实践
第四节管线钢的招标与采购
第五节螺旋钢管的采购和加工
第六节电子商务应用与实践
第七节物资采购成本控制
第六章物资采购与国产化工作
第一节管线钢和大口径钢管的国产化
第二节热煨弯管国产化
第三节大管件的试制和应用
第四节设备招标优先考虑推进国产化
第七章物资质量控制
第一节质量保证体系的建立
第二节物资质量控制管理
第三节钢材质量问题和技术标准问题的解决
第四节驻厂监造
第五节物资运输与验收
第六节竣工资料收集与归档
第八章物流管理
第一节工程物流特点
第二节工程物流总体方案
第三节物资管理信息系统的建立及应用
第四节物资中转站设置
第五节进口物资物流管理
第六节物流重要环节的控制与管理
下册
第五篇施工技术与管理
第一章综述
第一节工程建设特点
第二节施工作业方法
第三节工程建设参建单位
第二章水网施工技术与管理
第一节水网地区管道施工程序
第二节水网地区管道施工案例
第三章山区和黄土地区施工技术与管理
第一节工程概况
第二节施工项目管理
第三节管道施工方案
第四节水工保护和环境治理
第五节典型案例
第四章穿跨越施工技术与管理
第一节工程概况
第二节施工案例
第五章焊接施工技术
第一节焊接工艺
第二节自动焊施工技术
第六章无损检测
第一节无损检测项目管理及检测技术的应用
第二节管道爬行器技术实现100％射线探伤
第三节AUT检测技术实现全自动焊接中焊接参数的稳定
第七章管道防腐
第一节概述
第二节内外涂装装备及工艺技术
第三节工程组织
第八章试压干燥施工
第一节西气东输管道工程管道试压施工案例
第二节西气东输管道工程采用空气干燥的施工技术
第九章站场施工
第一节工艺
第二节仪表自动化施工
第三节电气安装
第四节通信
第五节消防工程
第十章施工管理
第一节项目计划管理
第二节全面推行HSE管理
第三节建立健全质量管理体系
第四节推行目标成本管理
书摘插图
上册
第一篇 工程前期工作
第一章 西气东输工程的意义及概况
第一节 西气东输的意义
随着我国经济的发展，以煤炭为主的能源消费结构造成的环境污染十分严重。为了实现经济的可持续发展，国家已确定把开发利用天然气作为优化能源消费结构、改善大气环境的一项重要举措，并拟将天然气长输管道列入国家重点基础设施建设项目。我国天然气资源丰富，主要分布在中西部地区，而天然气利用市场前景广阔，主要集中在东部及沿海地区。西气东输就是将我国新疆塔里木和鄂尔多斯的天然气通过管道输往急需清洁能源的东部地区，满足东部地区对天然气能源的迫切需要。加快实施西气东输工程具有重要的战略意义。
(1)西气东输工程是贯彻落实党中央西部大开发战略的重要举措，是把西部地区资源优势转变为经济优势的重大工程。
实施西部大开发战略，加快中西部地区发展，是党中央总揽全局、审时度势、面向新世纪、实现第三步战略目标的必然举措和重要途径。基础设施建设是西部大开发的基础性工作，要求先行，国务院西部地区开发领导小组办公室提出从2000年开始在西部正式开工10个大项目，加快5个重大项目的前期工作，西气东输就是其中之一。西气东输工程是把西部的资源优势变为经济优势、改善能源结构的一项重大工程，是西部大开发的标志性工程。
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