长庆油田基层建设管理10法
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作者： 冉新权，曲广学主编
出 版 社： 石油工业出版社
出版时间： 2008-10-1字数： 186000版次： 1页数： 191印刷时间： 2008-10-01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787502167820包装： 平装内容简介
本书介绍了长庆油田基层建设实践中的总结和提炼的10种管理方法。全书分为党支部建设篇、基层基础管理篇、员工队伍建设篇、基层民主管理篇和基层后勤管理篇。
本书适合油田管理人员及管理专业人员参考使用。
目录
党支部建设篇
党支部建设“四全工作法”
基层基础管理篇
《标准作业程序》管理法
“一人一岗一手册”安全管理法
6S现场标准化管理法
“一井一法一工艺”精细管理法
油藏差异化管理法
员工队伍建设篇
“员工星级”培训管理法
“岗位绩效量化考评”管理法
基层民主管理篇
“六表一卡一案”民主管理法
基层后勤管理篇
基层后勤服务“两化”管理法
书摘插图
党支部建设篇
党支部建设“四全工作法”
党的基层组织是党的基础，是党与人民群众直接联系的桥梁和纽带，是党在社会基层组织中的战斗堡垒。
为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和政治优势，积极赋予党建工作直观的工作载体，不断增强党员干部和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，探索实践出了一整套适合基层党建工作特色的管理办法——党支部“全面建设、全面参与、全面监督、全面保证”的“四全工作法”。
一、“四全工作法的内涵”
“全面建设、全面参与、全面监督、全面保证”是长庆油田公司党委对油田各级党组织提出的基本要求，既是各级党组织工作的基本任务、基本内容，也是油田党群系统开展工作的基本方法。
（一）全面建设
全面建设就是油田各级党组织首先要加强自身全面建设，形成“领导班子坚强，支部作用突出，党员永葆先进性”的坚强战斗集体和“平时工作看得出，关键时刻站得出，危险时刻豁得出”的党员队伍，凸显党组织强大的凝聚力和感召力。
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