浙商1.5代 浙商30年 1.5代里程
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作者： 徐王婴著
出 版 社： 浙江人民出版社
出版时间： 2008-12-1字数：版次： 1页数： 199印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787213039010包装： 平装编辑推荐
30年改革开放，中国企业在一片湿润的土地上像野草般疯长，留下一个个模糊的背影。无论如何，中国企业“草莽英雄”的时代已经终结，这也意味着“浙商10代”的终结。
相较于众多的代际学说，我更赞同徐王婴在此书中提出的“浙商1.5代”概念。中国企业尽管长如万向40年，或联想、万科25年，但实际上都是一代人的事业。至少到今天，63岁的鲁冠球、64岁的柳传志，或是57岁的王石依然活跃在企业经营的事业中，而新的接班人也还在前辈的指引下循序前进……
——吴晓波
内容简介
如1984年诞生的联想、万科如今定然忙于筹备2009年的25周年庆典。而诞生于1969年的万向集团是一个特例，40年的成长让它骄傲地站到了最年长的中国企业之列。中国人有逢五逢十大庆典的传统，这也情有可原，一家公司成功的标志首先便是沧桑历史的长短，于是，在众多企业奔向百年历程的道路上，数代人的努力才能铸就一个稳固的王国，因此也便有了代际续存的问题。相较于众多代际学说，我更赞同徐王婴在此书中提出的“浙商1.5代”概念。中国企业尽管长如万向40年，或联想、万科25年，但实际上都是一代人的事业，至少到今天，63岁的鲁冠球、64岁的柳传志，或是57岁的王石依然活跃在企业经营的事业中，而新的接班人也还在前辈的指引下循序前进。
目录
代序进化中的商人吴晓波
自序什么是浙商1．5代？
第一章 万向传奇
第一节 一个民营企业的中国传奇
第二节 鲁冠球，超越代际的“不倒翁”
第三节 鲁伟鼎，“飙车一族”的“少掌门”
第四节 关于万向传承的N个猜想
第二章 横店故事
第一节 横店版的小镇传奇
第二节 徐文荣，现代“愚公”的东方智慧
第三节 徐永安，横店模式的改良者
第四节 从“圆明新园”事件看父子差异
第三章 传化家史
第一节 一个萧山民企的现代神话
第二节 徐传化，拉二胡的创业者
第三节 徐冠巨，一个“红顶商人”的成长轨迹
第四节 从传化转型看父子传承
第四章 均瑶之梦
第一节 一个温州民企的“飞天”之旅
第二节 王均瑶，“胆大包天”的先驱者
第三节 王均金，“以退为进”跨越均瑶时代
第四节 从均瑶传承看浙商转型
第五章 方太之歌
第一节 一个宁波民企的创新之路
第二节 茅理翔，家族企业的“传道士”
第三节 茅忠群，我专故我“酷”
第四节 从方太传承看浙商遗传基因
第六章 万事利之力
第一节 一个社办企业的变迁
第二节 沈爱琴，用亲和力“打天下”
第三节 李建华，用思想力“拓”江山
第四节 万事利的N个悬念
一个超越代际的话题（代后记）
书摘插图
第一章迈向传奇
第一节一个民营企业的中国传奇
万向集团注定是中国民营企业史上不容忽视的活标本。
这个“标本”的制作者，被誉为“常青树”的鲁冠球也将被记录在中国民营企业的发展史册中。
在这个充满传奇色彩的农民企业家的带领下，万向从当初只有7个人、4000元资金、84平方米场地的“铁匠铺”，发展为国务院120家试点企业集团和520户重点企业之一，集团旗下拥有10家上市公司；“万向”品牌名列“中国500最具价值品牌榜”第75位、中国机械行业第2位，是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一；万向是商务部“重点培育和发展的出口名牌”企业。
39年的历史，父子掌门人的“齐抓共管”，使当年的“铁匠铺”一跃成为中国资本市场赫赫有名的财富家族，鲁冠球和他的万向集团演绎了怎样的财富传奇？
专业化，“汽车梦"主导下的产业版图
回眸万向，不难发现它目前已是汽车零部件、农业、金融、跨国经营四分天下的格局。但鲁冠球一再表明，跨国经营也是以汽车零部件为主，而金融所占比重尚小，他的主业还是汽车零部件：“我们的目标是在全球汽车零部件市场中占有主导地位，让全球的汽车都需要万向。”
……
