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　　分類: 图书,管理,生产与运作管理,

作者： （英）拉尔夫L克莱因，欧文S路丁 著

出 版 社： 中国宇航出版社

出版时间： 1999-5-1字数： 143000版次： 1页数： 248印刷时间： 1999-5-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787801442512包装： 平装编辑推荐

本书通过大量经济活动实例及亲身的丰富经历，作者建议采用系统方法来处理风险。并提出了判别、分析及控制不同风险的理论框架和实用方法。

内容简介

我能成功地完成这个项目吗？什么可能妨碍我？我怎样才能预料到潜在的风险？这些问题是你在负责一项重要项目时可能会问自己的。这些问题也是《减低项目风险》这本书要帮助你解答的。通过大量经济活动实例及亲身的丰富经历，作者建议采用系统方法来处理风险。并提出了判别、分析及控制不同风险的理论框架和实用方法。通过本书你将学到：如何对涉及到的因素作客观的评价、如何认识到危机的迹象以便在它发生前避免、如何考虑项目管理中“人的因素”。

作者简介

拉尔夫L克莱因从事过多种职业，如技术作家，企业审计。他单独写作，或与他人合作出版了许多管理类著作，并主办了多次讲座。

欧文S路J在许多私有和国有部门工作过，曾任咨询顾问、工程师、计划管理者、系统分析师和大学学者。他曾写过多篇管理方面的文章，并同拉尔夫克莱因合著《项目管理中人的因素》、《Noab项目坚持与陈述》，由Gower出版发行。

目录

图表索引

前言

第一部分 风险管理介绍

1、总论

2、项目风险：起源及影响

3、风险管理心理学

4、决策制定与风险管理

第二部分 风险管理的过程

5、第一步 风险的识别

6、第二步 风险分析

7、第三步 风险控制

8、第四步 风险的报告

第三部分 风险管理实践

9、案例研究

第四部分 未来的风险管理

10、新世纪的高风险

附录

词汇表

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