人力资源管理
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作者： 王明琴主编
出 版 社： 科学出版社
出版时间： 2009-1-1字数： 364000版次： 1页数： 297印刷时间： 2009/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787030226983包装： 平装编辑推荐
本书由人力资源管理精品课程教学团队倾力打造
教学目的层次化，教学内容分类化，教学案例多样化，理论内容可操作化。
本书配备：多媒体教学课件。
内容简介
本书全面介绍了国内外人力资源管理的理论及最新研究成果，主要内容包括人力资源管理概论、人力资源战略与规划、职位分析与工作设计、招聘与选拔、培训开发、职业生涯管理、绩效管理和薪酬管理，并结合相关理论介绍了人力资源管理的实践情况，案例教学是本书的一大特色。
本书以省级精品课程“人力资源管理”为依托，配备多媒体教学课件，可作为人力资源管理专业、工商管理类专业以及非工商管理类专业学生的教学用书，也适合在企业实际部门工作的各级、各类管理人员及员工学习使用。
目录
前言
第一章 人力资源管理概论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理的发展历程
第四节 人力资源管理职能及其承担者
第二章 人力资源战略与规划
第一节 企业战略与人力资源战略
第二节 人力资源战略的制定与实施
第三节 人力资源规划的过程与方法
第四节 人力资源规划的组织与实施
第三章 职位分析与工作设计
第一节 职位分析概述
第二节 职位分析的步骤
第三节 职位分析的方法
第四节 职位说明书的编写
第五节 工作设计
第四章 招聘与选拔
第一节 招聘工作概述
第二节 招聘的渠道与方法
第三节 人员的选拔与评价
第四节 人员招聘与选拔的效果评估
第五章 培训开发
第一节 培训开发概述
第二节 培训开发部门模式
第三节 培训需求分析
第四节 培训开发的技术方法
第五节 培训成果的转化
第六节 培训效果评估
第七节 企业培训开发面临的问题与应对
第六章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业选择理论
第三节 员工个人职业生涯管理
第四节 组织对员工的职业生涯管理
第五节 职业生涯理念与研究的新发展
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的实施过程
第三节 绩效考评的方法
第四节 绩效的反馈与改进
第五节 绩效管理的几种模式
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬与薪酬管理概述
第二节 市场薪酬调查
第三节 基本薪酬方案的设计
第四节 可变薪酬方案的设计
第五节 间接薪酬方案的设计
第六节 薪酬控制
参考文献
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书摘插图
第一章人力资源管理概论
本章学习目标
1．理解人力资源的概念、内涵及特点，掌握人力资源质的规定性和量的规定性，了解人力资源的构成及作用；
2．掌握人力资源管理的概念、特点，明确人力资源管理目标及在组织中所扮演的角色；
3．了解中西方人力资源管理发展的历史；
4．掌握人力资源管理职能活动的内容及其承担者。
本章引导案例
日本松下公司的人力资源管理
松下公司的创始人松下幸之助被尊称为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。
一、松下幸之助的“人才观”
寻求70分人才。松下幸之助认为，人才的雇佣以适用公司的程度为好。程度过高，不见得一定有用。当然，水准较高而又会认真工作的人也不少，可是很多人却会说“在这种烂公司工作，真倒霉”。如果换成一个普通人，他会很感激地说“这个公司蛮不错的”，从而尽心竭力地为公司工作。因此，“适当”这两个字很重要。
……
