建设工程项目管理 (高等学校“十一五”精品规划教材)
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作者： 王旭，马广懦 主编
出 版 社： 水利水电出版社
出版时间： 2009-1-1字数： 468000版次： 1页数： 310印刷时间： 2009/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787508461137包装： 平装内容简介
本教材共分十二章，主要内容包括绪论，建设工程项目管理导沦，建设工程项目范围管理，建设工程项目进度管理，建设工程项目费用管理，建j殳工程项目质量管理，建设工程项目人力资源管理，建设工程项目风险管理，建设工程项目沟通协调与信息管理，建设工程项目合同管理，建设工程项目集成管理，建设工程项目采购管理。
本教材参考了[美]斯蒂芬．P．罗宾斯所著《管理学》的基本思想理论，以项目管理学九大知识领域为框架，借鉴了国际项目管理协会和美国项目管理学会的知识体系，同时结合了我国一级建造师执业资格考试培训教材《建设工程项目管理》的知识内容。本教材注重理论，体系完整、方法可靠实用、重点突出。在内容上，尽力避免与相关课程的重复。
本教材可作为高等院校土木工程及工程管理等相关专业的教学用书，还可供从事建设工程项目管理人员参考。
目录
前言
第一章 绪论
第一节 建设工程项目管理发展概况
第二节 建设工程项目管理研究内容
第三节 工程项目基本建设程序
第四节 建设工程项目管理的研究方法
思考题
第二章 建设工程项目管理导论
第一节 管理学理论回顾
第二节 建设工程项目管理
第三节 建设工程项目管理的基本要素与原理
第四节 建设工程项目管理的目标和任务
第五节 建设工程项目管理模式
思考题
第三章 建设工程项目范围管理
第一节 建设项目范围管理内容
第二节 建设工程项目结构分析
第三节 建设工程组织结构分析
思考题
第四章 建设工程项目进度管理
第一节 建设工程项目进度管理导论
第二节 建设工程项目进度计划的编制
第三节 建设工程项目进度控制
思考题
第五章 建设工程项目费用管理
第一节 工程项目费用管理导论
第二节 建设工程项目费用管理
第三节 工程项目费用计划
第四节 工程项目费用控制方法
思考题
第六章 建设工程项目质量管理
第一节 211程项目质量管理导论
第二节 工程项目质量管理概述
第三节 建设工程项目质量控制系统
第四节 建设工程项目施工质量控制
第五节 建设工程项目设计质量控制
思考题
第七章 建设工程项目人力资源管理
第一节 项目人力资源管理
第二节 项目经理
第三节 施工企业项目经理
思考题
第八章 建设工程项目风险管理
第一节 项目风险管理
第二节 建设工程项目风险管理
思考题
第九章 建设工程项目沟通协调与信息管理
第一节 项目沟通协调与信息管理
第二节 建设工程项目协调与沟通管理
第三节 建设工程项目信息管理
思考题
第十章 建设工程项目合同管理-
第一节 合同管理概述
第二节 合同计价方式
第三节 建设工程担保
第四节 建设工程施工合同实施
第五节 建设工程索赔
思考题
第十一章 建设工程项目集成管理
第一节 项目集成管理
第二节 建设工程项目集成管理
思考题
第十二章 建设工程项目采购管理
第一节 项目采购管理概述
第二节 建设工程招标投标管理概述
第三节 建设工程项目招标
第四节 建设工程项目投标
思考题
参考文献
书摘插图
第一章 绪论
第一节 建设工程项目管理发展概况
一、建设工程项目管理的发展历史与特征
（一）古代的建设工程项目管理
建设工程项目的历史悠久，相应的项目管理工作也源远流长。早期的建设工程项目主要包括：房屋建筑（如皇宫、庙宇、住宅等）、水利工程（如运河、沟渠等）、道路桥梁工程、陵墓工程、军事工程（如城墙、兵站）等。古人用自己的智慧与才能，运用当时的工程材料、工程技术和管理方法，创造了一个又一个令后人瞩目的宏伟建筑工程，如我国的万里长城、都江堰水利工程、京杭大运河、北京紫禁城、拉萨的布达拉宫等。这些工程项目至今还发挥着巨大的经济效益和社会效益。从这些宝贵的文化遗产中可以反映出我国早期经济、政治、社会、宗教以及工程技术的发展水平，也体现了当时的工程建设管理水平。虽然我们对当时的工程项目管理情况了解甚少，但是它一定具有严密的组织管理体系，具有详细的工期和费用方面的计划和控制，也一定具有严格的质量检验标准和控制手段。由于我国早期科学技术水平和人们认识能力的限制，历史上的建设工程项目管理是经验型的、非系统的，不可能有现代意义上的工程项目管理。因此，古人在建设工程项目组织实施上的做法只能称为“项目管理”的思想雏形。
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