国际企业管理(周健临)-IN
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作者： 周健临主编
出 版 社： 立信会计出版社
出版时间： 2009-1-1字数：版次： 1页数： 346印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787542921932包装： 平装内容简介
国际企业管理是教授企业如何走向世界，以及企业如何在国际范围中运营管理和生存发展的。不管规模大小，不管它来自哪个国家，只要是在全球激烈的竞争环境中拼搏的企业都属于国际企业。本书是这些企业的经验总结，它一方面展示较小的国内企业是如何走向国际的，另一方面也分析了较大的跨国公司是怎样开拓更大的国际市场的。书中各章末精选了一些案例分析题，希望通过现实生活中的生动例子，结合课文中的重点内容，直观地说明在管理实践中可能-出现的问题和解决办法。
目录
第一篇 引言与概论
第1章 全球化与管理国际化
第一节 全球化的含义
第二节 21世纪的全球经济
第三节 管理国际化
本章小结
复习思考题
第2章 国际企业概论
第一节 国际企业的内涵及经营方式
第二节 国际企业的形成与发展
第三节 国际企业的主要类型
第四节 跨国公司的经营特征和经济贡献
本章小结
复习思考题
第二篇 理论基础与国际环境
第3章 国际经营理论
第一节 国际贸易理论
第二节 国际直接投资理论
第三节 企业国际化发展理论
本章小结
复习思考题
第4章 国际经营环境
第一节 国际企业经营环境及其特征
第二节 国际企业的市场环境
第三节 国际企业的政治与法律环境
第四节 国际企业的经济与技术环境
第五节 国际企业的社会文化环境
本章小结
复习思考题
第三篇 国际企业的战略与架鞠
第5章 国际企业战略管理
第一节 国际企业战略管理概述
第二节 国际市场进入战略
第三节 国际企业经营战略
第四节 国际经营战略的新内容
本章小结
复习思考题
第6章 国际企业组织管理
第一节 国际企业组织结构演进及其形式
第二节 国际企业组织控制
本章小结
复习思考题
第四篇 国际企业职能管理
第7章 全球供应与生产管理
第一节 国际生产的战略选择
第二节 全球供应链的管理
本章小结
复习思考题
第8章 全球营销与研发管理
第一节 国际目标市场策划
第二节 国际市场营销组合策略
第三节 国际新产品研发
本章小结
复习思考题
第9章 国际技术创新与转移管理
第一节 国际技术创新
第二节 国际技术转移
本章小结
复习思考题
第10章 国际企业人力资源管理
第一节 国际人力资源管理概述
第二节 海外经理人员管理
第三节 国际员工的管理
本章小结
复习思考题
第11章 跨文化管理
第一节 文化及决定因素
第二节 跨文化管理概述
第三节 跨文化管理策略
第四节 跨文化沟通
本章小结
复习思考题
第12章 国际企业财务管理
第一节 国际融资管理
第二节 国际营运资金的管理
第三节 国际转移价格与税收管理
第四节 外汇风险管理
本章小结
复习思考题
第五篇 中国企业国际化经营
第13章 中国企业国际化经营
第一节 中国企业国际化的意义
第二节 中国企业国际化的发展
第三节 中国企业国际化经营战略
本章小结
复习思考题
参考文献
书摘插图
第1章全球化与管理国际化
随着新技术革命的迅速发展，世界变小了，世界经济也正在发生根本的变化。由于距离、时区、语言以及各国政府管制等造成的国际贸易和投资的障碍正在逐步减少，原本相对隔离的各民族经济正结合为一个相互依存的全球经济制度的世界，即所谓的全球化。全球经济制度的一体化已存在多年，在21世纪中这一趋势还将延续下去。
新的现实对各类组织带来了许多新问题。快速发展的全球经济为企业降低成本、扩大收益和增加利润创造了机会。全世界数以千万计的公司正在利用全球通信基础设施为其产品开拓新的全球市场。一些中小企业也因信息、资源、市场等方面相互合作与共享而开始触摸世界。
新兴的全球经济为企业家在世界各地创业提供大量机会的同时，也使管理者面对了新的挑战与风险。他们必须对发展国际化经营作出有效的决策，必须决定在提供产品、营销策略、人力资源实践和企业战略上是否需要调整，以及如何来适应不同国家在文化、语言、企业实践及政府管制上的差异。
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