项目评估与管理（教育部国家重点学科示范课程教材·理财系列）
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作者： 路君平主编
出 版 社：
出版时间： 2009-2-1字数：版次： 1页数： 491印刷时间：开本： 16开印次： 1纸张：I S B N ： 9787300101767包装： 平装内容简介
我国已统一了内外资企业所得税制度，投资体制改革和价格改革取得了新的进展。同时我们也必须认识到，我国经济社会发展过程中还存在着不少问题，当前国际经济环境变化的不确定因素和潜在风险正在增加。随着经济全球化的深入发展，我国经济与世界经济的联系越来越密切。
目录
第1章 导论
第一节 投资项目与投资决策
第二节 投资项目的背景与环境分析
第三节 项目评估概述
第四节 项目管理概述
第五节 项目生命周期
第2章 市场分析及生产规模的确定
第一节 市场调查
第二节 市场预测
第三节 项目生产规模分析
第3章 项目建设必要性评估与建设条件评估
第一节 项目建设必要性评估
第二节 项目资源条件评估
第三节 项目技术条件评估
第4章 项目财务基础数据的测算与评估
第一节 项目财务基础数据的内容
第二节 项目投资估算与资金筹措
第三节 项目投资成本的测算
第四节 项目生产成本与费用的测算
第五节 项目收益与利润的测算
第5章 项目财务效益评估
第一节 项目财务效益评估的内容
第二节 项目财务效益评估的基本财务报表的编制
第三节 资金的时间价值及其等值计算
第四节 财务评价指标体系与计算方法
第6章 项目的国民经济效益评估
第一节 项目的国民经济效益评估概述
第二节 项目的费用与效益的识别与度量
第三节 影子价格的有关理论与方法
第四节 项目的国民经济效益分析报表与指标
第7章 项目的社会评估
第一节 项目社会评估概述
第二节 项目社会评估的方法
第8章 项目管理相关知识
第一节 项目质量管理
第二节 项目时间管理
第三节 项目的人力资源管理
第9章 项目的风险管理
第一节 项目风险和项目风险管理概述
第二节 项目风险的管理规划
第三节 项目风险识别
第四节 项目风险定性分析
第五节 项目风险定量分析
第六节 项目风险应对规划的制定
第七节 项目风险监测控制
第10章 项目的不确定性分析
第一节 项目的不确定性分析概述
第二节 项目的盈亏平衡分析
第三节 项目的敏感性分析
第四节 项目的概率分析
第11章 项目的方案比选与总评估
第一节 项目的方案比选
第二节 项目总评估
第三节 项目评估报告
第12章 项目后评估
第一节 项目后评估概述
第二节 项目后评估的程序及方法
第三节 项目后评估的结果反馈与运用
第13章 案例
案例一 某港口工程总投资估算
案例二 某高速公路项目财务效益评估
案例三 某公路项目的国民经济效益评价
案例四 某公路项目不确定性及风险评估案例
附录一 财务评价系数
附录二 复利系数公式和复利系数表
参考文献
书摘插图
第1章导论
第一节投资项目与投资决策
一、投资项目及其分类
（一）投资项目的概念
投资项目，按照广义的理解，是指在某一地点，通过投入一定量的人力、物力、财力和科学技术，在预定的时间和空间范围内，为完成一项或一组开发目标来达到预期的经济效益、社会效益等目标而进行的投资建设活动。
对于投资项目的定义，人们从不同的角度可以给出不同的定义，其中有代表性的有如下几种：
（1）美国项目管理协会（PMI）的定义。投资项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务。时限主要是指每一个项目都有明确的起点和终点，特定则体现出一个项目所形成的产品或服务在关键特性上是不同于其他产品和服务的。
（2）麦克吉多的定义。投资项目就是以一套独特而又相互关联的任务为前提，有效利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。
结合上述定义可知，项目可以是一个组织的任务或努力，它们小到可以只涉及几个人，也可以大到涉及几千人；项目也可以是多个组织的共同努力，它们甚至可以大到涉及成千上万人。项目的时间长短不同，有的在很短时间内就可以完成，有的需要很长时间，甚至很多年才能够完成。实际上，投资项目既是一个一次性的、具有唯一性和创造性的建设活动，也是一个过程，是一个从策划到设计再到建设的过程。项目建成投产后，项目的生命周期也就随之结束；或者说，蜕变成一个能进行生产、经营或服务的部门、企业。
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