水利水电工程施工组织与管理 (全国高职高专水利水电类精品规划教材)
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作者： 钟汉华，薛建荣主编
出 版 社： 水利水电出版社
出版时间： 2005-8-1字数：版次： 1页数： 241印刷时间：开本： 16开印次： 6纸张：I S B N ： 9787508431628包装： 平装内容简介
本书为水利水电工程类高职、高专和成人高校专业教材。全书共分9章，包括水利水电工程建设概述、网络计划技术、施工组织设计、施工项目管理概述、施工项目合同管理、施工项目成本管理、施工项目安全管理、施工项目进度管理、施工项目质量管理等本书可供土木工程类施工、监理人员、技术人员、土木类各专业学生学习参考。
目录
序
前言
绪论
0.1 施工组织与管理的研究对象和任务
0.2 施工组织与管理的作用和基本原则
0.3 施工程序
0.4 工程项目施工准备工作
第1章 水利水电工程建设概述
1.1 项目划分
1.2 水利水电工程建设基本程序
1.3 施工组织与管理模式
第2章 网络计划技术
2.1 双代号网络计划
2.2 单代号网络计划
2.3 网络计划的优化
第3章 施工组织设计
3.1 施工组织设计概述
3.2 施工方案
3.3 施工总进度计划
3.4 施工总布置
3.5 资源使用计划
第4章 施工项目管理概述
4.1 施工项目管理的主要工作
4.2 项目经理部
4.3 项目经理
第5章 施工项目合同管理
5.1 建设工程合同
5.2 FIDIC合同条件
5.3 水利水电土建工程施工合同条件简介
5.4 合同管理
5.5 施工合同的索赔管理
第6章 施工项目成本管理
6.1 概述
6.2 施工项目成本控制方法
6.3 施工项目成本降低的途径
第7章 施工项目安全管理
7.1 概述
7.2 不安全因素分析
7.3 施工安全管理体系
7.4 施工项目安全技术措施
第8章 施工项目进度管理
8.1 施工项目进度管理概述
8.2 进度控制的方法及措施
8.3 进度计划实施及其监测
8.4 实际进度与计划进度的比较方法
8.5 进度计划实施中的调整方法
第9章 施工项目质量管理
9.1 质量管理的基本概念
9.2 质量体系认证的基本知识
9.3 全面质量管理的基本概念
9.4 工程质量分析的常用工具
9.5 施工质量事故的处理方法
9.6 工程质量验收、质量评定方法
附录 南水北调中某段标工程施工组织设计案例
参考文献
书摘插图
第1章 水利水电工程建设概述
1.1 项目划分
1.1.1 基本建设项目划分
基本建设项目是指按照一个总体设计进行施工，由一个或若干个单项工程组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的基本建设工程实体，如一座独立的工业厂房、一所学校或一项水利枢纽工程等。
一个基本建设项目往往规模大，建设周期长，影响因素复杂，尤其是大中型水利水电工程。因此为了便于编制基本建设计划和编制工程造价，组织招投标与施工，进行质量、工期和投资控制，拨付工程款项，实行经济核算和考核工程成本，需对一个基本建设项目系统地逐级划分为若干个各级工程项目。基本建设工程通常按项目本身的内部组成，将其划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。
一个建设项目中，可以有几个单项工程，也可能只有一个单项工程，不得把不属于一个设计文件内的、经济上分别核算、行政分开管理的几个项目捆在一起作为一个建设项目，也不能把总体设计内的工程，按地区或施工单位划分为几个建设项目。在一个设计任务书范围内，规定分期进行建设时，仍为一个建设项目。
1.单项工程
单项工程是一个建设项目中，具有独立的设计文件，可以独立组织施工，竣工后能够独立发挥生产能力和使用效益的工程。如工厂内能够独立生产的车间、办公楼等；一所学校的教学楼、学生宿舍等；一个水利枢纽工程的发电站、拦河大坝等。
单项工程是具有独立存在意义的一个完整工程，也是一个极为复杂的综合体，它是由许多单位工程所组成，如一个新建车间，不仅有厂房，还有设备安装等工程。
2.单位工程
单位工程是单项工程的组成部分，是指具有独立的设计文件、可以独立组织施工，但完工后不能独立发挥效益的工程。如工厂车间是一个单项工程，它又可划分为建筑工程和设备安装两大类单位工程。
每一个单位工程仍然是一个较大的组合体，他本身仍然是由许多的结构或更小的部分组成的，所以对单位工程还需要进一步划分。
3.分部工程
分部工程是单位工程的组成部分，是按工程部位、设备种类和型号、使用的材料和工种的不同对单位工程所作的进一步划分。如建筑工程中的一般土建工程，按照不同的工种和不同的材料结构可划分为：土石方工程、基础工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程等分部工程。
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