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每个人都应该了解期货:中国期货领军人物访谈

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  分類: 图书,个人理财,期货,

作者: 沈良主编

出 版 社: 中国经济出版社

出版时间: 2009-2-1字数:版次: 1页数: 259印刷时间:开本: 16开印次:纸张:I S B N : 9787501789993包装: 平装编辑推荐

做期货就跟开车一样,风险是掌握在自己手里的,期货投资的风险甚至小于证券投资。

——边成锋

当经济进入衰退的时候,实体经济遭到了破坏,就可以用期货市场来对冲风险。

——施建军

我认为期货公司之间的一场恶战难以避免,而且现在已经开打了。

——邓强

不管是股票、期货,还是外汇,都有价格波动,都有规律,秘密在三和五。

——庄兆基

投入两万美金,没想到不到两个月竟然赚到20万美金,有时想想外国人是不是很傻啊。

——李永强

股指期货应该现在推出。

——胡俞越

冲动、贪婪与恐惧使自己失去了耐心。

——尚守哲

在这样一个“羊赶走狼”的难以置信的行情中,羊还是被狼吃掉了。

——李欣京

既然能制造一个工具,那么工具的运行规则当然也是可以修改的。

——陈斌

期货公司洗牌是必然的,只不过这次是通过暴跌行情强行洗牌,今后也可能以另外的方式洗牌。

——裘一平

2009年、20lO年没有中国,世界经济会快速恶化,但是有中国,我认为,世界经济能够很快地爬起来。

——卓阳

内容简介

本书内容为期货中国网www.7hcn.com采访的21位期货行业领军人物的访谈实录。施建军、马文胜、罗旭峰、胡俞越、李欣京、庄兆基、曹金明、裘一平、尚守哲、卓阳、张明华、姚广、边成锋、朱斌、邓强、李永强、胡军、陈斌、徐宏、许英、王中伟等,有期货公司老总、有教授、有研究所所长、有分析大师、有波浪专家、有操盘高手,均是业内知名人物。本书整合了这21位中国期货行业领军人物的独到见解、精彩观点、经营理念和人生哲学,它是对中国期货行业的深刻思变、是对广大投资者的慧语良言。

作者简介

沈良,期货中国网www.7hcn.com总编,《期货兵法》作者,《谁能帮你赢利》作者,股票和期货口袋理论开创者,毕业于厦门大学新闻传播学院,金融文化资深讲师、资深财经评论家。 原创热门财经类文章百余篇,如《美国的民主负担》、《中国必将赢得货币战争》、《中国缺的是金融战略家》、《财富的核心是追逐杠杆》、《虚拟经济和实体经济是两个盘》、《如果美元时代终结》等。 顶尖文案网www.topys.cn创始人,512救灾网www.512119.cn创始人。

目录

马文胜:股指期货对浙江期货行业是个大挑战

许英:一流期货公司核心竞争力体现在风险监控和产品创新上

边成锋:中国金融行业将进入黄金30年

罗旭峰:期货,永远在路上!

施建军:浙江期货行业将进入恶性竞争时代

朱斌:金融创新有风险,但停滞不前风险更大

曹金明:期货行业,风险控制是第一位的

邓强:中国期货行业大有可为

庄兆基:奥巴马上,美元强

李永强:人生就是财富

胡军:每个人都应该了解期货

姚广:投资者教育应该“去商业化”

胡俞越:12大原因导致中国期货行业不乐观

尚守哲:用程序化交易克服冲动、贪婪与恐惧

李欣京:证券是职业足球,期货是乒乓球

陈斌:对期货必须要望而生畏

徐宏:期货是“敢为天下先”的行业

裘一平:风险控制是一种制度安排

张明华:风险处置不能只看一时一事

王中伟:将风控工作作为经纪业务的核心工作

施建军:期货公司更应是一个培训的学校

卓阳:适合全世界的交易模式是存在的

书摘插图

马文胜:股指期货对浙江期货行业是个大挑战

访谈精彩语录:

在国际期货市场的发展过程中,有两种公司发展最迅猛:一种是有大金融背景的公司,另一种是专业的期货公司。

期货市场不是大众投资市场,它是一个专业的市场。

期货公司不是一个营销机构,而是一个专家机构。

股指期货的推出,浙江板块面临了非常大的挑战。

资本市场越大,对期货市场需求就越多,这两个市场是相辅相成的。

品种的增多,产业的做大,对国民经济的促进作用是巨大的。

期货市场对于现货市场会产生一个弹簧效应。

就股指期货的推出来说,只是资本市场中多了一项配置工具。

今后公募的基金应该在产品设计上考虑期货市场。

期货公司的风险是要通过流程来处置的,而不是需要决策来处置的。

品茶和风险,套路是相通的。

期货,我定义它为自己的终生奋斗的一个行业。

期货中国1:首先欢迎马先生来到杭州,恭喜马先生上任新湖期货,对于现在的职位:新湖期货董事长,与当初在中期做总裁相比,面临哪些挑战?

马文胜:来新湖期货工作和在中期工作有很多类似的地方,也有很多的差异,就比较大的差异来说,主要还是战略上。中国国际期货是中国比较大的一家期货公司,而新湖期货是一家规模相对较小的期货公司,所以在战略上会有些不同,在组织架构和人员培养都存在差异。就人员引进和人员培养来说,比在中期付出相对要多一些。而且由于客户数量的原因,使我们以后客户服务、风险管理等方面都要有一些前瞻性的做法。

(新湖期货和中期主要的差异是在战略上)

期货中国2:您初到新湖期货这个公司,如何定位这个公司?将对它有什么期许?

马文胜:中国期货市场未来将有一个非常好的发展前景,我们将结合浙江乃至全国的情况,把新湖期货打造成全国一流,使之进入到第一梯队的期货公司。我们将围绕规范、规模、创新打造新湖期货。

(规范、规模、创新,三年内将新湖期货打造成一流的期货公司)

期货中国3:业界对于您的到来都很期待,俗话说:新官上任三把火,下面您将会有什么动作?您将怎样打造新湖期货的品牌和核心竞争力?

马文胜:目前的公司规模不是很大,底子还不是很厚,我上任主要是做好四步曲。

1.理顺公司内部的管理机制。期货行业是一个高风险的行业,大股东又是上市公司,目前在没有很大业务量的情况下,规范风险控制、学习先进公司、完善内部的体制和机制是重要任务。

2.设置组织框架。设置总部、分部以及内部、外部机构的框架,完善内外部门的联系渠道。

3.运用人才,制订各部门用人的制度和权限。从文凭、工作经验、个性等各方面考核人才,协调适合他们的岗位。比如:前段时间新湖期货在杭州地区进行了一次招聘,从600多人的队伍中筛出22人,加入到我们的团队。

4.全面开拓市场。在完成前三步的战略目标之后,现在我们新湖期货将要完成的是第四步,全面开拓市场,在客户的选择上,我们更注重选择在产业链上的客户。让客户了解期货的价格发现和套期保值的功能,从而合理运用期货市场。在短短的两个月时间,新湖期货也收到了很好的效益,整个业务量上升了一倍。

(打造新湖期货核心竞争力要走四步曲)

期货中国4:您一到杭州,不管是人才招聘的成功还是业务量的攀升,好像大家都是冲着您来的,哈哈。

马文胜:呵呵(笑)。主要还是大家对于期货市场的认同,对于这个市场的看好。还有就是浙江人才济济,给我留下了深刻的印象。

期货中国5:现在我们把话题重新回到新湖集团,新湖集团本来是以房地产为主业的,现在拓展金融行业的业务,以房地产和金融为两个龙头,这样的集团背景,对新湖期货来说是优势还是不足?

马文胜:股东背景不影响期货公司的发展。最核心的是股东的实力以及股东对于期货行业的看法和认识,还有期货公司在股东各个产业中的定位,这个尤其重要。在国际期货市场的发展过程中,有两种公司发展最迅猛:一种是有大金融背景的公司,如摩根,期货业务在整个大金融平台下的配置业务,有很多资源可以共用;另一类是专业的期货公司,相当于国内的民营企业,沿着专业的发展方向,做的也相当的成功。所以说我认为股东的背景对于期货公司的发展没有太直接的影响。

(股东背景不影响期货公司的发展)

期货中国6:一种是大金融背景下的期货公司,另一种是走专业路线的期货公司,对于这两种公司来说,新湖期货更偏向于哪一种?

马文胜:新湖期货将走一条比较专业的道路,因为我们觉得期货这个行业不同于银行业、保险业、证券业,参与期货市场的投资者会更加专业。期货市场不是大众投资市场,它是一个专业的市场,它是给我们的产业客户、机构投资者提供对冲、套期保值、规避风险的功能。所以说在这样一个市场,专业化更加重要。

(期货市场不是大众投资市场,它是一个专业的市场)

期货中国7:听说您是毕业于北京航空航天大学,学的是飞机设计,您是在怎样的机缘巧合下进入期货行业的?

马文胜:我是从北航毕业以后,南下深圳工作,做的是彩电设计。我学的是结构设计,其实从专业上来说,做彩电电子设计我已经脱离了原来的专业,也在一次偶然的机会,我进入当时刚刚成立的深圳中期,觉得期货这个行业非常的有魅力——无论交易还是自己从业来说,风险都很大。在90年代初期,大家都看不清楚它未来的发展和走势,但就一个行业来说,它在国内出现了,在国外发展得又很好,它必然有它自己的内涵。所以我就下定决心,在期货行业好好地做下去,从中发现一些规律。现在回顾自己的人生轨迹,看来还是没有选错。(笑)

(期货行业有它自己的内涵)

期货中国8:您很早就进入期货行业,也经历了中国的期货行业大起大落的波动,在您认为期货行业最核心竞争力的是什么?

马文胜:如果从一个行业来说,一定要上升到一个国家战略,一个国家应该对它自己的期货市场重视。比如美国的衍生品市场非常发达,而这次次级贷款危机,就是试图运用巨大的衍生品市场来化解这场危机。而中国的很多大宗商品的价格都在美国市场被发现,也是源于美国对资本市场和衍生品市场的重视。这个是从整个市场来看。从一个期货公司来看,我们微观到一个期货公司的核心竞争力有以下几个方面:(1)适合于行业发展的战略;(2)机制和组织的架构;(3)人才;(4)专业化——期货公司不是一个营销机构,而是一个专家机构。(5)技术能力——现在我们很多交易都是通过电子终端来完成的,随着股指期货的推出和更多的金融衍生品的推出,一个公司技术的能力决定了它客户的宽度。

(一个国家应该重视自己的期货市场;期货公司不是一个营销机构,而是一个专家机构)

期货中国9:您刚才说的技术能力,除了硬件方面的技术外,是否还有其他如人才等软件方面的技术?

马文胜:对,技术是两个方面。一方面是整个公司对技术的投入,以及它运用这个技术在整个行业内的适应性;另一个方面是我们对软件的理解,我们开发的产品,对于我们客户程序化交易的支持,还有我们设计的一些衍生品结构化的产品,对于客户在产品上的运用,这是我们理解的软件。

期货中国10:刚才您也多次谈到了期货公司对于人才的态度,那能否谈谈您对现今中国期货行业的人才的看法?

马文胜:整个中国期货市场的人才结构,我们形象地把它比喻成一个金字塔的结构。上层就是在整个市场上比较专业型的人才,如有管理经验、操盘经验、研发能力的这些高端人才,是非常少的;中部人才现在还有待培养;最底部基础的部分,数量还不够,现在中国在期货协会注册的期货从业人员只有8000多人,现在期货行业需要大量的人才。反过来说,由于期货市场的发展,这成了一个机会,只要人才愿意干,我觉得期货这个行业还是有捷径的,很快可以冒头,这个行业缺人,人才还是有很好的发展空间的。

(期货行业缺人,人才在期货行业会有很大的发展空间)

期货中国11:那我相信在中国期货行业快速发展的阶段,优秀人才只要三到五年或许就能成为一个高端层面的人才,我们也相信,如果有人能在马董的培养下,运用您的人才培养捷径,或许他能够迅速成长。

马文胜:对,我们公司的人才培养计划,我们本部或内部在业务上,走的是事业部制。什么叫事业部制呢,就是我们要求每个人不用客户量要求员工,而是看他的专业能力。我们希望他能成为我们所交易的各个品种的专家,等他达到这个层面的时候,自然而然客户就有了。所以我们的路子就是先投入、培养人才,之后自然就有了产出。所以呢,我觉得期货市场需要的是专家型的人才。期货公司应该适应市场,培养专家型的人才,那公司的业务自然就会上去了。

(期货公司需要专家型的人才,培养专业能力比客户量更重要)

期货中国12:我相信有谁能在马董的门下学习,将会有一个很大的进步。下面有个关于宏观的问题。在中国大经济背景下,期货行业面临的机遇将会大于挑战吗?请谈谈您的看法。

……

每个人都应该了解期货:中国期货领军人物访谈

 
 
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